云天化集團(tuán)始終牢記“國(guó)之大者”，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)守制造業(yè)本質(zhì)，推進(jìn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，從2012年資產(chǎn)854億元、營(yíng)收599億元、利潤(rùn)總額1.29億元，到2021年資產(chǎn)近1000億元、營(yíng)收820億元、利潤(rùn)總額53.45億元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率從2012年的人均15萬元提升到2021年的67萬元，累計(jì)上繳稅費(fèi)超過221億元，各項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。

堅(jiān)持深化改革

云天化集團(tuán)以雙百改革、國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革，集團(tuán)總部職能部門壓減42%，下屬主要單位組織機(jī)構(gòu)數(shù)精簡(jiǎn)51%，全面激發(fā)了企業(yè)的整體活力和效率；下屬云天化股份入選全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)、入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)，為國(guó)企改革貢獻(xiàn)了云南經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過數(shù)字化賦能向智能制造、先進(jìn)制造升級(jí)；實(shí)施“三新戰(zhàn)略”，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)；科研投入逐年增加，2021年科研技術(shù)投入11.8億元。目前，肥料板塊新型肥占比已提升至26%，非肥業(yè)務(wù)占比已提升至35%，非肥板塊利潤(rùn)占比已超過50%，精細(xì)磷氟化工向高端化發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效。

主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局

云天化集團(tuán)以國(guó)家糧食安全為己任，持續(xù)帶頭踐行穩(wěn)價(jià)承諾，做好化肥的“保供穩(wěn)價(jià)”，確保每年向市場(chǎng)提供1200萬噸化肥產(chǎn)品，為全國(guó)5億畝耕地提供服務(wù)。持續(xù)推動(dòng)肥料綠色轉(zhuǎn)型，推廣科學(xué)施肥、精準(zhǔn)施肥技術(shù)，提高肥料利用率、減少面源污染、保障土壤健康，解決好“保障國(guó)家糧食安全用肥同保護(hù)生態(tài)環(huán)境之間的矛盾”。秉承綠色科技服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念，以工業(yè)化思維，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，助推云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平的提升，做出示范引領(lǐng)。大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，探索面源污染治理，積極參與到云南省高原湖泊保護(hù)治理中。主動(dòng)融入云南產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，依托磷氟等資源稟賦和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，打造精細(xì)磷化工、氟化工、新能源新材料產(chǎn)業(yè)，“以商招商”引入下游頭部企業(yè)進(jìn)行合資合作，快速推動(dòng)一批新能源電池材料項(xiàng)目在云南落地，云天化的50萬噸磷酸鐵電池新材料前驅(qū)體及配套項(xiàng)目正全速推進(jìn)，其中一期10萬噸已建成投產(chǎn)。積極參與云南省面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)，構(gòu)建全球供應(yīng)鏈平臺(tái)，以貨貿(mào)、加貿(mào)、境外種植和農(nóng)化服務(wù)等經(jīng)貿(mào)往來，進(jìn)一步加強(qiáng)與南亞、東南亞國(guó)家的民間互聯(lián)互通，踐行排頭兵的國(guó)家戰(zhàn)略，該集團(tuán)連續(xù)多年保持云南省外貿(mào)發(fā)展綜合貢獻(xiàn)百?gòu)?qiáng)第一。

構(gòu)建和諧共贏的社會(huì)關(guān)系

云天化集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人改革，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，面向全體員工構(gòu)建短期、中期、長(zhǎng)期相結(jié)合的差異化激勵(lì)約束機(jī)制，形成了管理人員“跑起來”、全體員工“動(dòng)起來”、各級(jí)組織“轉(zhuǎn)起來”的良好局面，全體員工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心空前高漲。構(gòu)建共贏的合作伙伴關(guān)系，注重產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)合作相關(guān)方的價(jià)值創(chuàng)造，攜手產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上的合作伙伴，構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。全面推進(jìn)綠色發(fā)展，十年來，在生態(tài)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)投入超過52億元，大力開展綠色礦山、綠色工廠、綠色產(chǎn)品“三綠工程”建設(shè)，全面推進(jìn)節(jié)能降耗、治污減排和資源利用。這些年來，累計(jì)礦山復(fù)墾植被超過6萬畝，可復(fù)墾植被率超95%，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；累計(jì)獲評(píng)7座綠色礦山、15個(gè)綠色工廠、91個(gè)綠色產(chǎn)品。

【責(zé)任編輯：語謙】