近日，寧夏國資委召開全區國企改革三年行動推進會暨1-7月經營運行分析會。

會議指出，通過實施國企改革三年行動，中國特色現代企業制度不斷完善，治理機制加快形成；市場化經營機制加快建立，關鍵環節取得突破；國有資本布局結構進一步優化，配置效能不斷提升，國資監管體制持續完善，“一盤棋”格局基本形成；國有企業黨的建設顯著加強，黨的領導堅強有力。國企改革在重要領域取得突破，有效促進了企業經營效益提升，截至7月末，寧夏國資部門監管和統計資產企業實現營業收入981.17億元、利潤97.16億元、上繳稅費137億元，分別同比增長31.5%、92.1%、63.1%。

會議強調，一要全力以赴決戰決勝國企改革三年行動。壓緊壓實收官工作責任，寧夏國資委和地市國資委要加強統籌協調、政策指導和督查督辦；各企業集團要嚴格落實主體責任，突出系統集成、狠抓工作實效。扎實推進改革穿透基層。逐級加大對改革工作的指導、推進和督促力度，確保縱向到底、上下貫通、落地有效。突出抓好改革質量成效。切實強化質量意識，樹立實效導向，深入開展改革任務落實“回頭看”，全力推動國企改革任務高質量落實落地。二要全力以赴籌備謀劃“央企寧夏行”活動。精心謀劃合作領域，尋求加快轉變經濟發展方式，加快產業轉型升級，加快新舊動能轉換的支持。精準梳理簽約項目，爭取和引進更多的央企積極參與黃河流域生態保護和高質量發展先行區建設。精確對接中央企業，和產業相近央企建立長期合作關系，在合作共贏中實現大發展、高質量發展，為寧夏經濟社會發展作出國資國企貢獻。三要全力以赴抓好抓實企業生產經營。緊盯年度目標不放松。各企業要全面落實增收節支、降本增效任務，強化預算管控，細化管理流程，確保超額完成區屬國有企業全年目標任務。在降本增效上下功夫。各企業要以高質量發展為引領，全力拓市場、控成本、強管理，實現“兩增一控三提高”目標要求。嚴防企業經營風險。各企業要建立健全風險防控長效機制，嚴格執行內部控制制度，從源頭堵塞風險漏洞，持續提高企業風險化解能力。

會議要求，要全力抓好穩增長、防風險。抓投資項目建設，深入推進對標一流管理，加強風險防控工作。守住安全生產底線。錨定“保值增值”目標，自加壓力，狠抓生產經營，加強經營形勢分析研判，加大市場開拓力度，強化降本增效，確保完成全年目標任務。要決戰決勝國企改革三年行動。進一步壓實工作責任，對標對表三年改革行動實施方案和工作臺賬，全面梳理短板弱項，精準發力、靶向攻關，確保完成任務。要強化黨建引領深化黨的全面領導。認真落實在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見，進一步完善決策清單和前置研究討論清單，理順各治理主體之間的關系，不斷完善權責清晰、規范高效的決策運行機制，持續推進規范董事會建設，全面提升董事會建設質量，切實把中國特色現代企業制度優勢轉化為治理效能。

【責任編輯：語謙】