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        【奮進(jìn)新征程 國企這十年】安徽國資國企深化改革創(chuàng)新 優(yōu)化國資布局

        文章來源:安徽省國資委  發(fā)布時間:2022-09-21

          黨的十八大以來,安徽國資國企積極推動國企改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性成果,推動省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,為安徽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了國資國企力量。

          一是以國企改革賦能高質(zhì)量發(fā)展,推動省屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展邁入全國第一方陣。深入落實(shí)國企改革“1+N”政策體系,全面實(shí)施國企改革三年行動,129項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)已基本完成,為國有企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。2021年安徽省屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,2022年上半年省屬企業(yè)資產(chǎn)總額首次突破2萬億元,今年1-8月份,省屬企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入6323.9億元、利潤總額528.9億元,繼續(xù)保持全國第一方陣、中部領(lǐng)先和長三角比較優(yōu)勢地位。打造世界一流企業(yè)取得歷史性突破,海螺集團(tuán)、銅陵有色集團(tuán)連續(xù)4年進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng),2022年位列榜單第353位和第400位,較2019年分別提升88位、61位。

          二是大力實(shí)施戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,強(qiáng)化國有經(jīng)濟(jì)在重要產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的戰(zhàn)略支撐作用。成功實(shí)施馬鋼集團(tuán)與中國寶武戰(zhàn)略重組,有力提升了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)核心競爭力,助推“新馬鋼”實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。大力推動江汽集團(tuán)與德國大眾戰(zhàn)略合作,成為全國在省屬企業(yè)集團(tuán)層面引進(jìn)世界500強(qiáng)外資企業(yè)實(shí)施混改的范例,也成為安徽打造萬億級汽車產(chǎn)業(yè)集群的重要支撐。推動組建引江濟(jì)淮集團(tuán)、港航集團(tuán)、通航集團(tuán)、數(shù)字安徽公司、生態(tài)環(huán)境集團(tuán)等一批專業(yè)化公司,引導(dǎo)國有資本向事關(guān)全省戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、公共服務(wù)等領(lǐng)域布局。

          三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。印發(fā)《推動省屬企業(yè)科技創(chuàng)新的實(shí)施意見》,實(shí)施費(fèi)用加回、考核加分、人才加薪、股權(quán)加持和創(chuàng)新容錯等“四加一減”激勵措施。建立省屬企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)清單,集中力量開展“卡脖子”技術(shù)攻堅(jiān)。“十三五”期間,省屬企業(yè)研發(fā)投入年均增長16.8%,2021年以來連續(xù)20個月保持25%以上增速,研發(fā)投入強(qiáng)度位居全國前列,皖維集團(tuán)PVA光學(xué)薄膜、銅陵有色集團(tuán)5G通訊用極低輪廓銅箔、海螺集團(tuán)碳捕捉等技術(shù)攻關(guān)取得重大突破。

          四是系統(tǒng)推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化證券化,積極布局發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。在全國省級層面率先謀劃推進(jìn)國有資產(chǎn)資本化證券化,不斷完善管資本的方式和手段,持續(xù)優(yōu)化國有資本投向和布局。截至目前,安徽已組建4戶省屬國有資本投資運(yùn)營公司,省屬企業(yè)控股上市公司增至23戶,資產(chǎn)證券化率達(dá)到50%以上,省屬國有資本股權(quán)基金總數(shù)達(dá)120多個、總規(guī)模達(dá)2500億元以上,先后投資了長鑫存儲、蔚來汽車、華米科技、國科量子等一批科創(chuàng)型企業(yè)。今年,千億規(guī)模的7支省級國有資本股權(quán)投資母基金集中掛牌成立,吸引社會資本投向安徽十大新興產(chǎn)業(yè),在全國資本市場引起廣泛關(guān)注和熱烈反響。

          五是切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推行“第一議題”制度。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,完成省屬企業(yè)“黨建進(jìn)章”,29戶集團(tuán)公司和141戶重要子企業(yè)全面建立黨委前置研究討論事項(xiàng)清單。建強(qiáng)抓實(shí)基層黨組織,6184個企業(yè)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,廣大黨員干部在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等大戰(zhàn)大考中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),3個先進(jìn)集體、2名先進(jìn)個人受到黨中央、國務(wù)院表彰。認(rèn)真落實(shí)全省改進(jìn)工作作風(fēng)為民辦實(shí)事為企優(yōu)環(huán)境要求,縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,連續(xù)4年開展突出問題專項(xiàng)整治,推動安徽省國資系統(tǒng)政治生態(tài)不斷向上向好。

          未來,安徽將持續(xù)堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),以“國企敢干”的擔(dān)當(dāng)作為,勇當(dāng)現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)的“江淮柱石”。

        【責(zé)任編輯:語謙】

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