近年來，福建省寧德市國資委以考核為抓手，引導(dǎo)市屬國企通過建多元發(fā)展通道、重業(yè)績考核導(dǎo)向、設(shè)專項獎勵激勵，實現(xiàn)干部職工精神面貌煥新顏，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益雙提升。截至2022年8月31日，寧德市屬國企資產(chǎn)總額730.2億元，同比增長5.5%；實現(xiàn)營業(yè)總收入44.27億元，同比增長76.5%；實現(xiàn)利潤總額3.08億元，同比增長16.4%。

　　暢通多元發(fā)展通道

　　建立等級晉升、薪酬晉檔等通道，為有能力的職工變“軌”換“道”提供空間，打破職業(yè)發(fā)展瓶頸。一是建立雙軌制發(fā)展通道。建立管理崗、技能崗、技術(shù)崗等“多軌制”發(fā)展通道，并在薪酬設(shè)計上向高技術(shù)技能人才、核心關(guān)鍵崗位職工傾斜，實現(xiàn)同等條件下技術(shù)技能崗比管理崗人員年工資高約5000元。二是打通等級晉升縱向通道。設(shè)立技術(shù)技能人員“晉升特區(qū)”——搭建從“基層技術(shù)員”到“高級專家”5個職位等級成長階梯，其中“高級專家”年薪可達(dá)20多萬元，薪酬待遇超過公司高管，切實打破晉升“天花板”，讓技術(shù)技能人才有奔頭。三是暢通績效晉檔橫向通道。打破以往職級不提薪酬不變的做法，建立動態(tài)橫向調(diào)檔調(diào)薪模式，激勵技能人才比學(xué)趕超。如閩東電力公司同一職級技能人員崗位工資分8個薪檔，年度考核連續(xù)4年合格或連續(xù)2年優(yōu)秀的上調(diào)1檔，業(yè)績特別突出的適時調(diào)檔，不合格的下調(diào)1檔，調(diào)資1檔年薪可增近3000元。

　　建立多元考核機制

　　強化業(yè)績升、薪酬升、業(yè)績降、薪酬降的薪酬分配機制，切實克服平均主義、“平衡”觀念。一是強化日常考核。將企業(yè)部門、職工的考核周期細(xì)化到季度、月度，并根據(jù)崗位分工將部門與個人的考核結(jié)果按3:7或2:8的比例計算綜合評分，作為職工兌現(xiàn)月度績效薪酬的依據(jù)；建立企業(yè)高管經(jīng)營業(yè)績動態(tài)考核機制，對落實上級交辦任務(wù)不力或企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)重大風(fēng)險的，予以實時扣分，落實績效薪酬扣減。二是突出專項考核。著重提高績效工資在工資總額中的比重，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點及年度重點任務(wù)，設(shè)置專項考核目標(biāo)，用以評定企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格落實考核兌付，確保薪酬增減與經(jīng)營業(yè)績浮動同向聯(lián)動。如2022年，以增創(chuàng)效益、提升資質(zhì)、防范風(fēng)險為考核內(nèi)容，以“工程項目利潤率”為重點指標(biāo)，對5家施工類企業(yè)開展專項考核，考核不合格企業(yè)，扣除績效年薪，同時降低集團公司負(fù)責(zé)人薪酬水平。三是完善定期考核。按照“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”等次評定企業(yè)經(jīng)營班子及個人年度考核結(jié)果，對應(yīng)薪酬系數(shù)，合理拉開薪酬差距，2021年度同企業(yè)同職級負(fù)責(zé)人績效年薪差距達(dá)3萬元；任期業(yè)績考核設(shè)置三重遞進(jìn)式目標(biāo)，匹配不同任期激勵收入額度，未達(dá)到保底目標(biāo)的取消任期激勵，考核不合格的退出現(xiàn)職崗位。同時，在經(jīng)營中給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失或重大不良影響的，實行薪酬追索扣回機制。

　　構(gòu)建多元激勵體系

　　在符合條件的企業(yè)，支持采取增量利潤分享等激勵政策，增強激勵穿透性、擴大激勵覆蓋面。一是聚焦企業(yè)管理人員，實施增量分享激勵。突出對營收、凈利潤等核心經(jīng)濟指標(biāo)，設(shè)定“保底、考核、挑戰(zhàn)”三級累進(jìn)考核目標(biāo)，對超過考核目標(biāo)的實施“增量分享”，激發(fā)企業(yè)班子成員比學(xué)趕超、真抓實干。2021年，市交投集團對超額完成經(jīng)濟效益指標(biāo)的子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行獎勵，增量分享獎金合計39萬元，其中市交投醫(yī)療公司經(jīng)營班子成員獲得增量分享獎金29萬元。二是聚焦技術(shù)關(guān)鍵崗位，實施項目貢獻(xiàn)獎勵。以市場化為導(dǎo)向，明確收入、利潤目標(biāo)與實施獎勵激勵進(jìn)行掛鉤，根據(jù)企業(yè)實際情況按項目收益設(shè)立專項獎金，論功行賞。如市博創(chuàng)設(shè)計研究院公司2021年業(yè)績突出人才獲項目貢獻(xiàn)獎金最高達(dá)17萬元，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得。三是聚焦一線技能人員，實施特殊崗位補貼。 以技能人才薪酬制度改革為突破口，特設(shè)一線技能人員“駐站、駐場、駐島津貼”“噪音補貼”等崗位補貼，2021年閩東電力公司發(fā)放一線技能人員津貼合計455萬元，占工資總額3%，其中最艱苦崗位津貼達(dá)1.4萬元，有效調(diào)動基層一線和艱苦崗位人員積極性。

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