江銅集團連續10年進入世界500強，2021年度排名升至第176位；2021年，江西省屬國有企業研發投入達128.55億元；2021年，江西省國有企業實現營業收入1.14萬億元、凈利潤368億元，較2012年分別增長2.1倍、2.2倍……黨的十八大以來，江西省不斷加強黨對國有企業的全面領導，國有經濟規模實力迅速增長，國有企業活力效率顯著提升。2021年9月和2022年4月，江西省國企改革三年行動評估連續兩次獲評A級，是全國連續兩次獲通報表揚的8個省份之一。

　　十年來，江西省國有企業綜合實力和經營效益不斷邁上新臺階。2012年至2021年末，江西省國有企業資產總額從7164億元增長至5.86萬億元、省屬企業從2419億元增長至1.75萬億元，分別增長了7.2倍、6.2倍，年均增長率分別達26.3%和24.6%。全省國有企業資產總額、營業收入、凈利潤指標全國排名由2012年22位、18位、16位上升至2021年的12位、12位、13位，主要指標的全國排位均創歷史最佳水平。

　　江西省國資委主要負責人介紹，江西省全面部署推動國資國企改革創新攻堅，高標準打造國有企業改革“江西樣板”。

　　十年來，江西省國資委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于國企改革發展監管工作全過程，努力打造國企黨建“升級版”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,為推進國資國企改革創新、促進企業高質量跨越式發展提供了堅強保障。十年來，江西省國資系統新發展黨員14961人，其中發展生產、工作一線黨員12211人。監管企業黨員班組占比98.9%，空白班組逐步“清零”。

　　在全國率先全面完成公司制改革，率先完成企業“三供一業”分離及社區移交工作，率先完成省屬培訓療養機構脫鉤移交工作，率先制定出臺混合所有制改革一整套制度和操作指引……十年來，江西省堅持把深化國有企業改革擺在突出位置。全力推進國資國企改革創新三年行動等系列改革行動，推進重點領域和關鍵環節改革取得重要成果，打造國企改革“江西樣板”亮點紛呈。

　　重組是國企改革的重要手段。十年來，江西省大力實施戰略性重組和專業化整合，積極布局軍民融合、數字產業、生態環保、醫療健康等新興產業，新組建30多家企業和投資平臺，先后完成六大產業集團整合重組，國有經濟引領帶動作用進一步彰顯。

　　創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。十年來，江西省堅持創新驅動發展戰略，突出抓好重點企業“創新倍增”、科技創新、綠色發展三項工作，推動傳統產業轉型升級，加快培育新興動能。截至目前，江西省監管企業擁有國家級創新平臺14個，省級創新平臺89個，高新技術企業119家。

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