甘肅電氣裝備集團有限公司（以下簡稱“甘肅電氣集團”）是甘肅省委、省政府整合甘肅電工電氣和電子信息資源優勢，做強做優做大甘肅電子電氣產業集群而組建的大型專業化企業集團。自組建以來，甘肅電氣集團勇擔使命，銳意創新，通過內部改革、優化結構、產業賦能、市場拓展等一系列重要舉措，已成為電工電氣鏈主企業和電子電氣領域大型專業化產業集團，承擔起甘肅省電氣裝備產業轉型升級振興發展主體責任，實現了企業轉型升級跨越式發展，黨的組織更加堅強有力、產業融合能力顯著增強、產品質量持續提升、發展動能進一步彰顯，整體經濟規模和效益躍上新臺階。

　　黨建引領 推動深度融合發展

　　自組建以來，甘肅電氣集團以整合甘肅電工電氣和電子信息資源優勢為己任，緊緊抓住改革的“牛鼻子”，聚焦企業改革發展和生產經營目標任務，健全完善制度機制、創新方法載體、打通內部產業融合壁壘，全面貫徹新發展理念，融入構建新發展格局，堅定不移向著做強做優做大國有企業的既定目標邁進。

　　甘肅電氣集團認真落實黨要管黨、從嚴治黨要求，堅持黨對國有企業的領導不動搖，堅持服務生產經營不偏離，堅持黨組織對企業選人用人的領導和把關作用不能變，堅持建強企業基層黨組織不放松。黨的領導融入公司治理，不斷完善法人治理結構，將黨組織寫入章程，完善雙向融入交叉任職機制，嚴格落實“第一議題”制度，實現法人單位黨組織應建盡建，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。

　　完善布局 融入新發展格局

　　甘肅電氣集團以全局眼光定位發展目標，圍繞電工電氣固有優勢產業鏈，定期研究產業政策導向，分析行業發展趨勢，謀劃推進電工電器基礎元件、輸配電、氫能裝備、電動汽車動力總成、風電裝備工程、水電裝備工程6條子產業鏈協同融合發展。自組建以來，圍繞產業鏈實施固定資產投資項目43項，完成投資16.23億元，其中，“三化改造”及新能源、新材料等戰略性新興產業完成投資8億元。108噸重型卡車用電機電控一體化產品實現批量化生產；4兆瓦風力發電機產品已在重點項目中得到應用；積石山50兆瓦光伏發電項目發電基地已建成；動力鋰電池材料全組分回收產業化項目（一期）正在試運行生產……通過投資帶動，今年上半年新增工業總產值1.35億元，產業鏈布局逐步完善，規模穩步提升，發展活力持續增強。

　　多種經營 促進多元化發展

　　積極優化市場銷售體系，強化生產運營調度，加快推進產業結構調整，不斷提升企業防范化解風險的能力，努力提高整體運營質量和水平。開通國際賬戶，搭建電商平臺，國際化發展布局穩步推進，可交易的商品品類涉及建筑、機電、電氣、能源、電子通訊、石油等行業。出口項目中標金額達3.7億元，總交易額達11.8億元。甘肅電氣集團對標國際一流企業，總結形成“七個轉變”工作舉措，加快向產業鏈價值鏈高端邁進，有效防范化解產業鏈風險，截至今年上半年，獲得各類施工資質53項，基本涵蓋以電工電氣產品為基礎產業鏈下游業務，以總包、專業分包資質承接系統集成業務累計突破15億元，帶動電工電氣裝備產業鏈產品銷售超過10億元。

　　改革發展，降本增效促循環

　　聚焦主責主業，努力提升企業發展活力和效率，持續推進體制機制改革，加強關鍵核心技術攻關，加強發展動力轉換，以科技賦能引領全產業鏈高質量發展。國企改革三年行動80項改革任務全面完成，推動重點改革任務取得實效，改革活力不斷釋放，企業發展動力更加強勁。密切跟蹤國家重大戰略，調整優化產品和市場結構，推動實現從傳統制造方式向智能制造的轉變、從單一產品配套商向系統集成服務商轉變，推進先進制造業與現代服務業融合發展，向產業鏈價值鏈高端邁進。圍繞市場開發、提高合同質量、控降經營費用、優化產品設計及工藝、提高設備及材料利用率、優化物料采購、閑置低效資產處置等環節，積極推進降本增效，提高精細化管理水平，降低各項成本費用，提高盈利能力，推動高質量發展。當前，已初步形成了橫跨7大業務板塊、縱深9個產業集群、10個專業工程公司、分公司區域市場聯動的業務體系。

　　技術創新，市場拓展重突破

　　企業發展，科技領先。甘肅電氣集團通過政策解讀跟進、市場數據分析等方式，統籌引導各子公司明晰市場拓展方向。緊盯“雙碳”戰略，努力將企業打造成為業務國際化、產業集群化、生產數智化、產品高端化、服務一體化的電氣裝備行業標桿企業。充分發揮國家重點實驗室作用，面向能源經濟發展與大科學工程等相關行業，為用戶提供定制化的系統解決方案，推動企業從傳統行業電氣系統集成向數字工業轉型。企業研發投入占比持續在3%以上，重離子加速器二極鐵電源、核級交流金屬封閉開關設備及交流真空斷路器、5G電器元件、新能源重卡動力總成、超低溫（-45℃）鉆機50DB電控系統、鋰電池全組分分離回收、軍用特種電機及粉體材料等“卡脖子”技術和核心產品均取得突破，獲取市場訂單。近期與中科院蘭州分院共同規劃蘭州綜合性國家科學中心項目，科技創新能力和核心競爭力不斷提升。

　　另外，還探索建立了甘肅電氣集團電氣工程研究院平臺，成立上海、西安等技術研發中心。近三年來，企業主持、參加制定了115項行業標準和國家標準，獲得專利授權698件，形成了“以企業為主體、市場為導向、產學研相結合”的技術創新體系。

　　合作共贏，企業發展提格局

　　積極融入“一核三帶”區域發展格局，抓住“打造全國重要的清潔能源及新材料基地，加快構建新型電力系統，發展并形成清潔能源產業一體化規模化格局”目標的重大機遇，借助甘肅電氣集團品牌優勢，全力推進與省內優勢企業深度合作，力求在清潔能源、新能源工程等新興領域取得突破，實現綠色轉型發展。目前，甘肅電氣集團已與國家能源甘肅分公司、金川集團、酒鋼集團等14家央企、省屬國企簽訂戰略合作協議，建立全面戰略伙伴關系。堅持“走出去”戰略，加強與中央企業合作對接交流，建立戰略合作關系，通過央企平臺進一步提升服務國家戰略能力，推動電工電氣產品及服務在國家重大項目應用，持續拓展國際貿易渠道，加快推進孟加拉政府經濟開發區電工電氣產品供貨等重點項目合同落地。

　　面向未來，奏響新征程強音

　　今年1-8月，甘肅電氣集團完成工業總產值32.15億元，同比增長14.07%，實現了時間過半、任務過半；實現訂貨51億元，同比增長42.72%；實現營業收入24.05億元，同比增長10.31%。6月份單月訂貨突破10億元，創歷史最好成績，第三季度以來月度訂貨連續突破7億元。值得一提的是，企業眾多電工電氣產品進入新能源領域，1-8月新能源領域業務完成訂貨近15億元。

　　從起步發展到理順體制機制，從內部協同集成到創新聯合發展，甘肅電氣集團在奮進中壯大，于變革中新生，向著更開闊的水域破浪前行。下一步，甘肅電氣集團將緊緊圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”產業鏈發展思路和“四強”行動決策部署，不斷調整產業結構，發揮鏈主帶動作用，積極推進“延鏈、補鏈、固鏈、強鏈”，繼續加強與省內大中小企業協同發展，加大“三化”改造投入力度，打造智能工廠、數字化車間等示范項目，大力培育新興產業，激發企業活力動力，形成更具競爭力的產業格局，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

【責任編輯：語謙】