黨的十八大以來，福建龍溪軸承（集團）股份有限公司（下稱“龍軸集團”）以黨的建設為“根”、以現代企業制度為“基”、以自主創新為“本”，國內國際市場雙向發力，取得豐碩成果，十年來營業收入增長144%,利潤總額增長222%，歸屬母公司凈利潤增長195%；員工人均年收入增長108%。

　　黨建領航固根魂 企業發展行穩致遠

　　龍軸集團將黨的建設全面融入企業文化、戰略規劃、制度建設，引領企業高質快速發展。以黨建文化涵養企業文化，將黨的建設全方位融入企業文化，形成以“善學有為、善律品正、善謀奪勢、善新領先、善為高效、善聚長青、善和共贏”的“七善”經營理念和“崇尚一絲不茍求認真、崇尚雷厲風行講效率、崇尚精通業務圖上進、崇尚嚴明紀律守規矩、崇尚顧全大局勇開拓”的“五崇尚”文化理念為核心的黨建引領型企業文化體系，成為企業砥礪前行的文化基因。以黨的方略指引戰略規劃，黨的十八大后，樹立“創新是引領發展的第一動力”的理念，制定“十三五”戰略；黨的十九屆五中全會后，把握新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，制定“十四五”戰略。以黨建體系融合制度創新，導入質量管理體系方法工具和卓越績效模式構建“同心圓”黨建體系，策劃建設智慧黨建系統，推進黨建與經營深度融合，成為福建首家“國有企業黨的建設調研基地”。

　　綱舉目張明方向 戰略定力彰顯韌性

　　十年發展，龍軸集團在攻堅克難中發展壯大。2013年后，我國經濟向高質量發展模式轉變，2014年進入新常態，龍軸集團圍繞“十三五”戰略，心無旁騖攻克關節軸承主業，制定“一基多元、兩大轉變、三個路徑、四大目標”的“十四五”總體發展戰略，以需求牽引供給，以供給創造需求，暢通國內國際雙循環，打造世界一流機械零部件智造企業，近三年經營業績屢創新高。

　　深化改革顯成效 效率效益持續增強

　　龍軸集團是國企改革的先行者，也是受益者。早在改革開放初期即率先開展車間經營承包制，在此基礎上形成以效率、效益為中心的“雙效”管理模式。黨的十八大以來，龍軸集團與時俱進豐富“雙效”管理模式內涵，建立完善寬薪帶多層級企業薪酬績效管理體系，暢通經營管理、專業技術與技能工人“三條通道”，打造“高水平經營管理人才、高素質專業技術人才、高技藝專業技能人才”的“三支隊伍”。2018年，龍軸集團圍繞“五突破一加強”制定44項重點任務，在黨建、治理體系建設、市場化經營機制、激勵約束機制、國有資本優化布局等方面開展積極探索。當前，龍軸集團正聚焦創新激勵、業務板塊分類獨立運營、權屬企業超額利潤分享及其高管市場化選聘、企業內部項目虛擬核算、后勤輔助崗位內部承包責任制等方面，穩步推進下一輪改革。

　　心無旁騖攻主業 創新創業成果斐然

　　龍軸集團深耕關節軸承主業，闖出主導產品高端化、核心技術自主化、市場營銷全球化、企業治理現代化的發展新路子。年投入主營收入15%以上用于研發，依托行業尖端的國家級企業技術中心、全國唯一的關節軸承研究所和國家級關節軸承檢測實驗中心，形成高端產品研制一代、生產一代、儲備一代的良性循環。擁有專利108項（含42項發明專利），航空關節軸承配套神舟、嫦娥、AG600、C919等國之重器，突破國外技術封鎖；成為唯一參與關節軸承國際標準制定的中國企業和關節軸承國家標準主起草單位，牢牢掌握行業話語權。踐行“雙循環”發展，通過市場拓展、技術研發、品牌價值良性互動，國內市場占有率超70%，全國第一；國際市場占有率13%，全球前三。在航空航天等戰略性新興產業領域，以需求牽引供給，實施“雙師型”（工程師+營銷師）營銷，進入跨國公司全球供應鏈體系，為高端關節軸承全方位配套打牢基礎。在高端傳統產業和其他戰略性新興產業領域，以供給創造需求，首創配套天眼、北京大興國際機場等數十項國家重大項目，并從傳統領域挖掘出高端新市場。引入世界前沿管理理念和方法，形成決策機制科學、市場反應敏捷、資源配置合理、過程管理高效、系統改善持續的集約型一體化體系。

　　未來，龍軸集團將繼續以行動踐行產業報國的使命擔當和家國情懷，朝著高質量發展的目標闊步邁進。

【責任編輯：語謙】