2020年以來，為進一步推動國企改革走深走實、提升改革綜合成效，山西結合實際出臺了《山西省國企改革三年行動實施方案（2020—2022年）》（以下簡稱《實施方案》），明確提出全省2020年至2022年深化國資國企改革的任務書、時間表、路線圖。

國企改革三年行動方案實施以來，優(yōu)化國有資本布局成為了山西此輪改革的“重頭戲”。早在2017年，山西就開始對省屬國企進行優(yōu)化調整，進入2020年更是全面“提速”，深度推動省屬企業(yè)專業(yè)化重組，省屬國企由原來的35家變成18家專業(yè)化集團公司，涵蓋了物流、水務、體育、農(nóng)業(yè)、高端化工、新材料、燃氣、信息產(chǎn)業(yè)、建筑、文旅、交通、航空、礦山修復和環(huán)境治理等領域。特別是將原有的七大煤企煤電資產(chǎn)進行拆分重組為綜合性的晉能控股集團有限公司、專業(yè)性的山西焦煤集團有限責任公司，以及主業(yè)有所調整的華陽新材料科技集團有限公司和潞安化工集團有限公司。

今年，山西又相繼印發(fā)了《省屬企業(yè)深化改革提質增效工作推進機制》《省屬企業(yè)深化改革提質增效任務清單（2022年版）》《省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅行動方案（2022-2024年）》等文件，明確工作目標任務、組織領導、工作機制、組織保障，切實做好改革“后半篇文章”。截至今年8月底，山西省屬國企資產(chǎn)總額達到3.66萬億元，比2019年（3.16萬億元）增長15.8%；所有者權益達到9985.7億元，比2019年（8240.7億元）增長21.2%。

如今，國企改革三年行動已近尾聲。山西省國資委將繼續(xù)狠抓提質增效三年行動、扭虧減虧三年攻堅行動，確保完成年初既定目標。同時結合創(chuàng)建世界一流企業(yè)、打造原創(chuàng)技術“策源地”，進一步研究制定持續(xù)深化國企改革的新思路新舉措，更好做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。

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