廣西投資集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)改出“穩(wěn)”和“進(jìn)”
廣西投資集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)改出“穩(wěn)”和“進(jìn)”
文章來(lái)源：廣西投資集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2022-11-15
在沿海，廣西投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣投集團(tuán)”）競(jìng)配成功獲得廣西首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)權(quán)，參建的千億元級(jí)防城港風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)開工，控股的北海發(fā)電二期大機(jī)組建設(shè)正熱火朝天。
在桂中，今年4月成功競(jìng)得廣西首批頁(yè)巖氣區(qū)塊探采權(quán)，廣投集團(tuán)成為廣西首家擁有頁(yè)巖氣探礦權(quán)的企業(yè)。
在廣西南南鋁加工有限公司（以下簡(jiǎn)稱南南鋁加工），國(guó)內(nèi)首臺(tái)套氣墊爐今年7月1日點(diǎn)火試車成功。
在數(shù)字廣西集團(tuán)中國(guó)—東盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，一期工程試運(yùn)營(yíng)，目前正穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)入駐、產(chǎn)品對(duì)接。
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國(guó)企改革三年行動(dòng)基本完成，但廣投集團(tuán)改革步伐不停，繼續(xù)奔跑向前。
作為廣西首家世界500強(qiáng)企業(yè)，始終堅(jiān)持以效益為中心的高質(zhì)量發(fā)展理念，從補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈到產(chǎn)業(yè)賦能，從優(yōu)化布局到放大國(guó)資，夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，凝聚“進(jìn)”的力量，交出了一份合格的改革答卷。2022年上半年廣投集團(tuán)逆勢(shì)發(fā)展，營(yíng)收、利潤(rùn)順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”；2022年前三季度廣投集團(tuán)營(yíng)收同比增長(zhǎng)超3%、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)近7.4%，為完成全年目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)，為穩(wěn)住廣西經(jīng)濟(jì)大盤做出積極貢獻(xiàn)。
答好國(guó)企改革的時(shí)代命題
2020年，《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022年）》發(fā)布，聚焦八方面重點(diǎn)任務(wù)，致力于國(guó)企在形成更加成熟定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度上取得明顯成效，在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，切實(shí)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2022年，國(guó)企改革三年行動(dòng)即將收官。
為答好這道時(shí)代命題，3年來(lái)，廣投集團(tuán)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，通過改革促進(jìn)治理更高效、業(yè)務(wù)更清晰、機(jī)制更靈活。三年答卷，見證了廣投集團(tuán)革故鼎新，筑牢世界500強(qiáng)根基、再創(chuàng)國(guó)際一流投資集團(tuán)的使命和擔(dān)當(dāng)。
早在2017年，廣投集團(tuán)的新一輪國(guó)企改革就已全面深度鋪開。2017年2月，廣投集團(tuán)獲批成為廣西首家國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)，隨后聚焦能源供應(yīng)、鋁土資源轉(zhuǎn)換和鋁精深加工、醫(yī)藥健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等，全面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資源整合，致力于將廣西地方資源聚散為整聚小為大，引領(lǐng)廣西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
在答好國(guó)企改革這道時(shí)代命題中，廣投集團(tuán)堅(jiān)持將國(guó)有資本投資公司改革與國(guó)企改革三年行動(dòng)同步推進(jìn)。在國(guó)企改革三年行動(dòng)中，將“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”相結(jié)合，提出302項(xiàng)工作舉措，形成方案臺(tái)賬，推進(jìn)改革落實(shí)落地落細(xì)。
改革為高質(zhì)量發(fā)展破題
廣投集團(tuán)始終把改革作為推動(dòng)發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，在書寫國(guó)企改革答卷中，有抓手、有工程、有措施、有效果，在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、數(shù)字化等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了重大突破。
重塑企業(yè)管控體系。以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，廣投集團(tuán)對(duì)標(biāo)國(guó)際一流投資集團(tuán)，實(shí)施管控體系重塑優(yōu)化，明確總部“定戰(zhàn)略、配班子、管資本、調(diào)資源、抓考核、控風(fēng)險(xiǎn)”的職能，一企一策打造分級(jí)授權(quán)管理體系，最大限度賦予二級(jí)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，打造“小總部、大平臺(tái)”的管控格局。當(dāng)前，廣投能源成長(zhǎng)為廣西最大的地方發(fā)電企業(yè)和第二大燃?xì)夤?yīng)企業(yè)；鋁業(yè)打造了廣西最大、全國(guó)第四大千億級(jí)鋁產(chǎn)業(yè)集群；數(shù)字廣西集團(tuán)構(gòu)建起廣西最大的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)控股中恒集團(tuán)、重慶萊美藥業(yè)優(yōu)質(zhì)上市資源，探索培育高端醫(yī)藥核心增長(zhǎng)極；金融板塊搭建起全國(guó)少有的“投、貸、債、租、保、證”全牌照綜合金融服務(wù)體系；廣投資本集團(tuán)是基金管理規(guī)模最大的廣西地方國(guó)企。
構(gòu)建現(xiàn)代治理體系。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的改革任務(wù)，廣投集團(tuán)始終以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局，以機(jī)制提升效率，在服務(wù)廣西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，制定黨委會(huì)前置研究39個(gè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單和7類79項(xiàng)重大事項(xiàng)決策清單，所屬企業(yè)“黨建進(jìn)章程”、二級(jí)平臺(tái)黨組織書記與董事長(zhǎng)“一肩挑”實(shí)現(xiàn)全覆蓋；法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善，率先建立外部董事占多數(shù)的董事會(huì)，所屬企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建；健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，重要子企業(yè)全面完成黨組織前置研究事項(xiàng)清單制定，各級(jí)子企業(yè)經(jīng)理層簽約率達(dá)100%。2022年，廣投集團(tuán)成為廣西唯一成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“公司治理示范企業(yè)”的區(qū)直企業(yè)。
優(yōu)化國(guó)有資本布局。近年來(lái)，廣投集團(tuán)實(shí)施產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、金融為保障、投資為引領(lǐng)的“產(chǎn)融投”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，放大國(guó)資功能，協(xié)同成果頗豐。在能源領(lǐng)域，形成“儲(chǔ)備一批、開工一批、竣工一批”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，參控股電力裝機(jī)總量占廣西近60%，天然氣實(shí)現(xiàn)14個(gè)設(shè)區(qū)市全覆蓋，在北部灣區(qū)域以及內(nèi)陸建成、在建一批重大能源基礎(chǔ)項(xiàng)目，爭(zhēng)當(dāng)廣西建設(shè)國(guó)家綜合能源基地的主力軍；鋁產(chǎn)業(yè)具備氧化鋁產(chǎn)能146萬(wàn)噸、電解鋁產(chǎn)能70萬(wàn)噸、鋁加工產(chǎn)能240萬(wàn)噸，拉動(dòng)超500萬(wàn)噸氧化鋁就地轉(zhuǎn)化，打造世界第三條完整的鋁電子新材料產(chǎn)業(yè)鏈；醫(yī)藥健康板塊依托兩家上市公司，打造“中藥—化學(xué)藥—生物醫(yī)藥”融合發(fā)展新版圖，雙錢、田七等廣西快消品民族品牌崛起；數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建成數(shù)字政務(wù)一體化平臺(tái)，超級(jí)App“智桂通”成為廣西人掌上辦事首選，中國(guó)—東盟數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園試運(yùn)營(yíng)；廣投金投戰(zhàn)略性重組取得階段性成果，金投集團(tuán)資本實(shí)力大大增強(qiáng)，加快組建廣西金融控股集團(tuán)。
強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。構(gòu)建以“審計(jì)直管、紀(jì)檢專設(shè)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、董監(jiān)事專職”為支撐的“1+N”大監(jiān)督體系，對(duì)違法違規(guī)事項(xiàng)實(shí)施“一票否決”，重大決策、規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同法律審核率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了更高水平的“平安廣投”。
改革為廣投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。2021年年末，廣投集團(tuán)資產(chǎn)總額較2016年年末增長(zhǎng)115%，營(yíng)收較2016年年末增長(zhǎng)76%。
充分調(diào)動(dòng)人才核心要素
干事創(chuàng)業(yè)，人是根本。通過國(guó)企改革三年行動(dòng)，廣投集團(tuán)鍛造了一支活力足、干事強(qiáng)的干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)了“人”這一核心要素的積極性，實(shí)現(xiàn)了“能力決定位置、效率決定用工、貢獻(xiàn)決定薪酬”的用人導(dǎo)向和目標(biāo)。
當(dāng)前，廣投集團(tuán)所屬企業(yè)混改比例達(dá)80%，對(duì)市場(chǎng)化人力資本提出了更高要求。為激發(fā)人才活力，廣投集團(tuán)重構(gòu)18級(jí)職級(jí)體系，建立常態(tài)化全員競(jìng)聘機(jī)制，全面完成經(jīng)理層任期制和契約化管理改革，在職職業(yè)經(jīng)理人達(dá)129人；建立健全差異化考核和薪酬管理機(jī)制，經(jīng)理層考核全面對(duì)標(biāo)市場(chǎng)、對(duì)標(biāo)行業(yè)，強(qiáng)化考核末位淘汰和薪酬剛性兌付；落實(shí)薪酬激勵(lì)措施，建立“能增能減”的市場(chǎng)化薪酬制度。
為凝聚科技創(chuàng)新人才，廣投集團(tuán)聚焦“帶土移植”“厚土培植”，賦予科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)更大自主權(quán)。
研發(fā)投入增長(zhǎng)、激勵(lì)機(jī)制的強(qiáng)化和人才政策的完善，廣投集團(tuán)吸引了一批知名高校碩博人才加盟，科技創(chuàng)新不斷取得新突破。以所屬企業(yè)南南鋁加工為例，人才集聚推動(dòng)企業(yè)持續(xù)在關(guān)鍵材料、關(guān)鍵裝備“卡脖子”技術(shù)上取得新突破，首臺(tái)套輥底爐2020年5月建成投產(chǎn)，至今已累計(jì)生產(chǎn)合格產(chǎn)品超5萬(wàn)噸；首臺(tái)套氣墊爐2022年7月1日點(diǎn)火試車成功，大幅提升了企業(yè)高性能鋁材生產(chǎn)能力。從材料研究人員成長(zhǎng)為南南鋁加工副總工程師的何克準(zhǔn)說(shuō)：“我們航空用的超厚板實(shí)現(xiàn)了自主可控，滿足國(guó)家重大戰(zhàn)略裝備需求。”
改革永遠(yuǎn)在路上。黨的二十大報(bào)告指出，深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這為我們繼續(xù)全面深化改革指明了方向。未來(lái)，廣投集團(tuán)將在國(guó)企改革三年行動(dòng)成果基礎(chǔ)上，突出抓好改革的質(zhì)量效果，突出抓好改革成果的制度化、長(zhǎng)效化，突出抓好典型經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制推廣，進(jìn)一步踐行中央和廣西重大戰(zhàn)略，把改革進(jìn)行到底，著力聚合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，服務(wù)廣西經(jīng)濟(jì)穩(wěn)大盤、蓄動(dòng)能。
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