“改”出一片新天地 ——酒泉經(jīng)投集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)取得明顯成效
“改”出一片新天地 ——酒泉經(jīng)投集團(tuán)國(guó)企改革三年行動(dòng)取得明顯成效
文章來(lái)源：甘肅省國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2022-11-25
營(yíng)業(yè)收入從2019年的4556萬(wàn)元增長(zhǎng)到2021年的46352萬(wàn)元，增長(zhǎng)近10倍；上繳稅費(fèi)從2019年的266萬(wàn)元增長(zhǎng)到2021年的975萬(wàn)元，增長(zhǎng)近3倍……酒泉市經(jīng)濟(jì)開發(fā)投資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“酒泉經(jīng)投集團(tuán)”）國(guó)企改革三年行動(dòng)取得明顯成效。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度
在改革中，酒泉經(jīng)投集團(tuán)黨委制定實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)決策制度、黨委會(huì)會(huì)議議事規(guī)則、黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。集團(tuán)公司還不斷加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，制定實(shí)施了公司董事會(huì)會(huì)議議事規(guī)則、董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作辦法，全面落實(shí)董事會(huì)6項(xiàng)職權(quán)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)提高決策質(zhì)量。同時(shí)，酒泉經(jīng)投集團(tuán)制定出臺(tái)了經(jīng)理層工作規(guī)則，完善了人事薪酬、財(cái)務(wù)管理、工程管理等38項(xiàng)內(nèi)控制度，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職。截至目前，酒泉經(jīng)投集團(tuán)已基本實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)制度。
優(yōu)化資產(chǎn)布局
國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，酒泉經(jīng)投集團(tuán)堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，大力發(fā)展咨詢、大數(shù)據(jù)、冷鏈物流、商貿(mào)、供應(yīng)鏈等實(shí)體產(chǎn)業(yè)，成立新能源電力建筑安裝公司、供應(yīng)鏈公司、數(shù)字科技公司、能源信息公司等多家混改企業(yè)，大力發(fā)展生產(chǎn)性和生活性服務(wù)業(yè)，公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比達(dá)90%以上。打造國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司，積極承擔(dān)重大專項(xiàng)任務(wù)、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
酒泉經(jīng)投集團(tuán)深化國(guó)企勞動(dòng)、人事、分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)“人”的積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。全面推行公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，與經(jīng)理層簽訂聘任協(xié)議，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的積極性和主動(dòng)性。大力推行公開招聘、內(nèi)部選調(diào)、勞務(wù)派遣等多種用工方式，除市場(chǎng)化招聘以外的中層管理人員全部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。堅(jiān)持按勞分配，完善績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。探索長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，在公司下屬混合所有制企業(yè)酒泉振鑫押運(yùn)公司探索實(shí)施員工持股試點(diǎn)工作，讓經(jīng)營(yíng)管理層和員工分享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)公司、員工利益的一致性。
【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】