面對復(fù)雜多變的疫情形勢，湖北聯(lián)投全力打好“組合拳”，通過戰(zhàn)疫情“以快制快”、抓經(jīng)營“一進(jìn)再進(jìn)”、保供應(yīng)“穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈”，著力沖刺四季度，努力交出精準(zhǔn)防疫和企業(yè)經(jīng)營的合格答卷。

　　戰(zhàn)疫情“以快制快”。湖北聯(lián)投第一時間啟動疫情防控應(yīng)急機(jī)制，壓實出資公司疫情防控主體責(zé)任，啟動湖北聯(lián)投應(yīng)急突擊隊，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任隊長，下沉中南路街道小劉家灣社區(qū)，充實社區(qū)力量，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。目前，湖北聯(lián)投1700名在漢黨員全部到所在社區(qū)報到，組建出資企業(yè)突擊隊19支，參與50個社區(qū)防控，派遣黨員支援社區(qū)276人次，有力支援了社區(qū)疫情防控。

　　抓經(jīng)營“一進(jìn)再進(jìn)”。召開重點經(jīng)營單位年度目標(biāo)沖刺調(diào)度會，緊盯全年千億營收目標(biāo)，全力破除“定局”思想，在最后40天加強(qiáng)日調(diào)度、周復(fù)盤、旬督辦，盡最大努力、搶最緊時間、挖最大潛力、爭最好結(jié)果，推動集團(tuán)在中國企業(yè)500強(qiáng)榜單中提檔進(jìn)位。以湖北工建、湖北路橋、聯(lián)投置業(yè)、清能集團(tuán)、商貿(mào)物流集團(tuán)5家企業(yè)為重點，堅持“挖潛、壓實、快進(jìn)、攻堅、結(jié)算、清收”六措并舉，全力以赴沖刺挑戰(zhàn)值，不斷抬高發(fā)展起點、增厚發(fā)展底板，確保明年精彩開局、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　保供應(yīng)“穩(wěn)鏈強(qiáng)鏈”。完善煤炭供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)儲備應(yīng)急保障，全力承擔(dān)完成湖北2022年15萬噸迎峰度冬儲煤保供任務(wù)，切實保障湖北能源供應(yīng)安全。完善磷化工供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)合作洽談，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和運(yùn)輸優(yōu)勢，建設(shè)國家級磷資源交易中心，一期物流集配基地占地約350畝，預(yù)計磷資源年交易額達(dá)40億元以上。完善油品供應(yīng)鏈體系，積極謀劃布局武漢化工區(qū)油品儲備基地，解決武漢市及周邊油品儲備難、供應(yīng)難的問題，今年累計供應(yīng)油品及化工產(chǎn)品150萬噸以上。同時，謀劃建設(shè)花山綜合能源站項目，探索集加油、加氣、加氫、充（換）電、光伏發(fā)電于一體的綜合能源供應(yīng)模式，提升城市配套和供應(yīng)鏈韌性。

【責(zé)任編輯：語謙】