國企改革三年行動實施以來，云南省臨滄市國資委圍繞新發展理念，以深化供給側結構性改革為主線，抓重點、補短板、強弱項，錨定企業主業主責，深入實施重組整合，清理退出非主業投資、非優勢業務和處置無效資產、低效資產， 持續推進國有經濟布局優化和結構調整。截至2022年11月，臨滄市國有企業資產總額1170.09億元、同比增長18.33%，凈資產444.78億元、同比增長17.52%。

　　優化國有資本布局。圍繞綠色能源、綠色食品、健康生活目的地“三張牌”和建設鄉村振興示范區、興邊富民示范區、國家可持續發展示范區“三個示范區”的總體布局，臨滄市委、市政府審定市屬企業國有經濟布局調整方向、企業功能定位。結合企業人、財、物和管理、技術等實際情況，按照不超過3個的原則核定企業主業，集中精力聚焦主業做強實業，發揮和鞏固國有經濟在經濟社會發展中的主導地位。

　　實施國有企業戰略重組。將69戶市屬企業重組整合為國有資本投資運營集團、城鄉建設開發集團、工業產業發展集團、文化傳媒集團、交通運輸集團5戶市管企業，有效解決了布局不優、結構不強、資本分散、主業不突出、效率不高和投融資能力弱等突出問題。與中遠海運集團合資成立臨滄中遠海運物流公司，打通面向南亞、東南亞“海公鐵”聯運現代物流通道；與華能瀾滄江新能源公司、國投電力控股公司合作成立臨滄區域新能源公司，打造瀾滄江中下游“風光水儲一體化”可再生能源綜合開發基地；與云南省交投集團合作成立臨滄交投經營公司，實施高速公路及沿線設施投資開發；與云南農墾集團合作成立臨滄農林投公司，實施林產品深加工，推動農林資源合理開發利用，推進地方企業與中央企業、省屬企業戰略重組。

　　完善投資監管機制。修訂完善投資監督管理辦法，對一般項目的投資決策權歸位到企業，對非主業項目、重大項目等實行特別監管，對不符合企業發展戰略目標的投資實施禁止監管。建立投資規劃管理機制，指導企業圍繞主責主業，建立與企業經營規模、負債情況、融資能力、管理水平和抗風險能力相適應的投資計劃。制定投資項目后評價管理辦法，分級、分類、分期進行投資項目后評價，杜絕“投而不管”。

　　推動國企瘦身健體。注銷清理“僵尸企業”58戶，清理退出虛假合資3戶，有序退出30多項業務和項目，推進“兩非兩資”的處置。建立閑置低效資產臺賬清單，“一資產一方案”實施盤活，2021年以來，臨滄市盤活土地、房屋等經營性資產80多億元，包括土地7227.39畝、房屋156.83萬㎡。盤活收入12983萬元，回收債權2474萬元。

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