文章來源：江西省國資委 發(fā)布時間：2023-01-09
為深入推進江西省新余市國資國企改革，近幾年來，新余市國資委率先在全省設區(qū)市探索開展國企職業(yè)經(jīng)理人制度改革。通過三年的運行，實行職業(yè)經(jīng)理人制度企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長，取得了企業(yè)、員工、職業(yè)經(jīng)理人、國資監(jiān)管部門四方滿意的共贏局面。
以發(fā)展為要的理念強力推進職業(yè)經(jīng)理人制度改革
新余市國資委堅持以發(fā)展為中心，以謀求發(fā)展、推動發(fā)展為第一使命，在全省設區(qū)市沒有先例的情況下，先行先試，探索前進。
堅持先試點后推開的辦法，穩(wěn)步推進職業(yè)經(jīng)理人制度改革。在試點改革中把控大方向。最初，新余市國資委研究制定《在部分市屬國有企業(yè)中開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點實施方案》，對職業(yè)經(jīng)理人的選聘、考核指標、薪酬等作了原則性的要求。選定市國盛公司兩家子公司為首批試點改革企業(yè)，新余市國資委對改革的重大事項進行審核把關，確保改革不偏向。構建職業(yè)經(jīng)理人制度改革可復制推廣制度體系。新余市國資委對試點改革全程跟蹤指導，確保了試點改革的成功。通過總結完善改革的政策措施，繼而在市華美園林公司等企業(yè)中推動新一輪職業(yè)經(jīng)理人制度改革。同時，制定印發(fā)《新余市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》，為下一步全面推進國企職業(yè)經(jīng)理人制度改革提供了一整套完整的政策體系。
擇優(yōu)選聘職業(yè)總經(jīng)理，選準企業(yè)發(fā)展的帶頭人。堅持以市場化為主渠道。人選來源堅持市場導向，不受企業(yè)內外、級別高低、資歷深淺限制。當個別企業(yè)選聘方案僅限定在企業(yè)內部人員時，市國資委責成其改為市場化選聘。堅持以注重業(yè)績?yōu)橹饕獦藴省＿x聘標準堅持業(yè)績導向，以業(yè)績論英雄。將營業(yè)收入、凈利潤等作為競聘評分的大分值，直接影響競聘人能否成功競聘。堅持以良好品行為基本底線。人選必須具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)信用。嚴格資格審查，對有不良信用記錄的，一律取消競聘資格。
按照契約化市場化運作管理，建立企業(yè)激勵約束機制?？茖W設定考核指標和薪酬標準。本著“跳起來摘桃子”原則，各業(yè)務指標第一年度指標按企業(yè)改革前三年的平均值增長20%為競聘的最低值。按市場化設置職業(yè)經(jīng)理人年度薪酬和中長期激勵。嚴格考核和薪酬兌現(xiàn)，大大激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人爭創(chuàng)佳績的積極性，推動企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長。賦予職業(yè)總經(jīng)理相應的用人權、薪酬分配權和經(jīng)營決策權。職業(yè)總經(jīng)理用足用好這些賦權，調整優(yōu)化內部員工崗位，制定并實施企業(yè)內部績效考核和收入分配管理辦法，真正實現(xiàn)了“員工能進能出”“職位能上能下”“收入能增能減”，推動企業(yè)市場化運營管理。
以各方滿意的成效充分肯定職業(yè)經(jīng)理人制度改革
職業(yè)經(jīng)理人制度改革是一項全新的工作，在各方的共同努力下喜結碩果，實現(xiàn)了四方共贏。
企業(yè)步入良性發(fā)展，企業(yè)滿意。經(jīng)濟效益成倍增長，新余市國盛公司兩家子公司2022年度營業(yè)收入、凈利潤，預計可分別比改革前2019年度增長150%、410%；新余市華美園林公司2022年度營業(yè)收入、凈利潤，預計可分別比改革前2020年度增長152%、630%。業(yè)務及資質取得大突破，管理更為規(guī)范，建立了一整套的激勵約束機制，企業(yè)發(fā)展步入了良性軌道。
職員收入有了提高，員工滿意。企業(yè)員工收入與個人績效掛鉤，工作積極性有了明顯提高，收入大為增長。
經(jīng)理層有了成就感，職業(yè)經(jīng)理人滿意。職業(yè)經(jīng)理人超額完成各項考核任務，同時，職業(yè)經(jīng)理人能將一個困難企業(yè)擺脫困境，得到認可，大大提升職業(yè)成就感。
探尋一條發(fā)展之路，國資監(jiān)管部門滿意。國企職業(yè)經(jīng)理人制度改革的成功，關鍵是選好一位職業(yè)總經(jīng)理，重點是契約化市場化運行。新余市國資委對這些成功經(jīng)驗進行總結，為下一步國企改革發(fā)展探尋了一條可行之路。
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