根據《關于對2013年度經營業績進行考核的通知》要求，6月23日，山西國資委副巡視員李曉榮一行到山西焦煤集團公司進行考核。山西焦煤集團公司副董事長、黨委常委、總經理金智新出席會議，山西焦煤集團公司董事、副總經理、總會計師趙建澤主持會議并匯報山西焦煤集團公司2013年度經營業績考核指標完成情況。

　　會議指出，2013年，山西焦煤集團公司緊緊圍繞全省轉型跨越發展總體部署，瞄準建設世界500強和國家級文明企業兩大目標，扎實推進“安全、百年、十強、美麗”焦煤建設，經濟運行總體平穩，主要生產經營指標順利完成。2014年，山西焦煤集團公司以提高質量效益為中心、提升“三基”管理水平為主線，扎實推進新型能源集團建設。按照“838”安全工作部署，牢固樹立“安全第一、生命高于一切”的思想，保證安全生產平穩運行；定期召開經濟運行分析會，對主要指標進行對比分析；全面開展立標對標工作，堅持全面預算管理；加強成本精細化管理，降低各項成本費用支出，確保企業低成本高效運行；做好資源整合礦井銷售“六統一”工作，集中資源優勢增強企業市場競爭力；加強和鞏固大客戶戰略，推廣“大客戶經理”服務模式，實行點對點精準服務于菜單式供應；及時研判市場形勢，拓寬銷售渠道，擴大市場占有率；建立產銷協調機制，加強信息溝通；加大煤炭貨款回收力度，開展專項效能監察工作。

　　在聽取匯報后，考核組對山西焦煤集團公司2013年經營業績中取得的成績給予肯定，要求山西焦煤集團公司在主業方面做大做實做優；加強集團管控與風險防控，特別是加強經營風險控制；加強企業管理工作，降本增效，實行對標管理，優化組合，提高效益，做好科技創新工作。

　　金智新對山西國資委考核組的到來表示歡迎，他指出，考核組對山西焦煤集團公司整體工作分析評價客觀準確，對今后工作具有很強的指導性。山西焦煤集團公司將按照考核組的要求，改進工作中存在的不足，繼續引深對標管理，進一步優化人力資源配置，扎實推進各項工作。

　　會上，考核組對山西焦煤集團公司基本情況、考核指標完成情況、兼并重組、技術創新、產業扶貧項目等方面進行了考核。