近日，南京國資委出臺《南京國資委機關干部全員崗位責任體系管理手冊（試行）》，標志著委機關干部全員崗位責任體系建設全面推行。

　　今年以來，南京國資委進一步鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動成果，不斷加強和改進機關作風建設，以機關干部能力建設為核心，以問題為導向，加快工作方式和工作職能轉變，強化機關工作人員的責任意識、提升責任能力、健全責任制度、規范責任行動、評價責任績效。通過樹立“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準，創新“知責、擔責、定責、履責、評責”“五位一體”的管理模式，逐步培養和造就一支知全局、懂本行、干實事、出成績的高素質、專業化的國資監管干部隊伍。

　　在此次全員崗位責任體系擬定過程中，南京國資委以崗位責任管理為基礎，按照崗位職責和處室職能相銜接的要求，梳理確定了14個處室（單位）共計74個崗位類型，進一步明確崗位職能，細化工作事項，優化崗位流程，明晰每個崗位的工作內容、職責、權限、程序和銜接方式。同時輔以《南京國資委機關績效考核辦法》、《南京國資委項目管理工作法》、《南京國資委提高服務效能的五項規定》以及《南京國資委機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》等一系列配套的制度和辦法，構建“人人有責、明責思為、督責有力、考責公正、問責有據”的崗位責任管理平臺，實現“事定崗、崗定責、責定標、崗擇人”。

　　下一步，南京國資委將把完善全員崗位責任體系建設與委年度工作目標、專項任務、重點工作統籌推進，強化事前監督、完善事中考核、嚴格責任追究，形成長效機制，確保取得實效。