天津國資委認真貫徹落實市委、市政府戰略部署，以“三個一批”為抓手，深化國資國企改革，采取有力舉措，確保全市國有經濟發展穩中有進、穩中提質增效。今年一季度，全市國有企業主營業務收入和利潤總額實現兩位數增長。

　　  深化改革，加快轉型升級。天津市國有企業搶抓機遇，加快調整重組、放開搞活和清理退出步伐，大力發展股份制和混合所有制經濟，全力推進企業上市，加強重點領域改革。改造提升傳統產業，促進鋼鐵、化工、建材等傳統產業向產業鏈、價值鏈的高端延伸，實現規模和效益最大化。積極培育具有比較優勢和發展潛力的戰略性新興產業和現代服務業，搶占發展制高點。不斷加強科技創新，突破關鍵核心技術，培育知名品牌，醫藥集團地塞米松等多個產品標準被歐美收載為產品法規標準，百利裝備集團220kV超導限流器、海鷗表業陀飛輪和硅游絲等新產品和新技術穩居世界前列。

　　勇闖市場，拓寬發展空間。發揮自身優勢，延伸產業鏈條，擴大市場份額。加快產品創新，提升產品附加值，搶占市場。創新銷售模式，大力發展電子商務，拓寬業務渠道。天津國資委積極搭建供需對接平臺，共組織數十次國有企業之間、與央企、民營企業和金融機構的對接活動，都取得了很好的效果。組織天津市企業“攜手走出去”活動，組織39家市管國企攜手走進東盟，達成合作意向近80個，意向投資及貿易額突破10億美元。搶抓京津冀協同發展的機遇，借重用好首都資源，加強產業對接合作。

　　管理創新，促進降本增效。企業基礎管理不斷夯實，在戰略、投資、全面預算管理和內部審計體系方面取得新進展。資金集中管理進一步深化，推動有條件的集團建立資金結算中心、財務公司、租賃公司和境外貿易公司，提高財務杠桿率。扁平化管理有序推進，企業按照做實集團的要求，優化組織架構，加快將管理層級壓縮到三層以內。成本費用管理持續開展，深入挖潛，強化對標，促進提質增效。渤海鋼鐵集團率先加強企業房產土地資源管理，改善資產負債結構。

　　破解難題，降低融資成本。不斷加大產融對接力度，加大直接融資的比重，發行中期票據、短期融資券、企業債，設立投資基金，利用海外融資渠道。構筑多渠道、低成本、大額度、高效率的融資體系，有效地降低融資成本，加強風險防范能力。