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        當好“穩(wěn)定器” 做好“壓艙石”——甘肅建投助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展

        文章來源:甘肅省國資委  發(fā)布時間:2023-02-01

        主體信用等級獲評AAA級,連續(xù)11年榮膺中國企業(yè)500強,連續(xù)9年位列ENR全球最大250家國際承包商,高質(zhì)量收官國企改革三年行動,作為甘肅省首批國有資本投資公司改革試點企業(yè)——甘肅建投集團成績斐然。

        國企改革三年行動中,甘肅建投以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系為目標,健全市場化經(jīng)營機制,推動董事會向經(jīng)理層授權(quán)改革,有效激發(fā)經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”活力和動能,開創(chuàng)了改革有突破、經(jīng)營有創(chuàng)新、發(fā)展有成效的喜人局面,在2020—2021甘肅省國企改革三年行動考核評估中獲評A級,交出了一份滿意的答卷,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更成熟,國有經(jīng)濟布局更優(yōu)化,創(chuàng)新動能更有力,經(jīng)營機制更靈活。

        伴隨著改革的深入推進,甘肅建投高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在邏輯和“建投密碼”有目共睹——從頂層謀劃發(fā)力,聚焦落實國家戰(zhàn)略和服務(wù)甘肅省經(jīng)濟社會發(fā)展,提出了以“投”為引領(lǐng),以“建”為依托、以“產(chǎn)”為支撐,投建雙驅(qū)、產(chǎn)融結(jié)合的協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮國有企業(yè)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用,為甘肅省經(jīng)濟社會發(fā)展“添翼增彩”。

        “投”為引領(lǐng)

        謀劃超千億級規(guī)模新產(chǎn)業(yè)

        抓投資就是抓機遇,謀產(chǎn)業(yè)就是謀未來。

        甘肅建投在投資戰(zhàn)略導向上堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略,聚焦聚力甘肅經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展,積極融入構(gòu)建“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局,以前所未有的力度謀劃了超千億規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè),投資實施了一批具有高附加值以及引領(lǐng)力和帶動力的重大項目。

        “項目選對、選好,發(fā)展才能有后勁,經(jīng)濟大盤就會更穩(wěn)更牢。我們超前謀劃儲備未來三年重大基礎(chǔ)設(shè)施投資項目,包括合計投資約162億元的鐵路項目、合計投資約292億元的公路項目。”甘肅建投交通建設(shè)有限公司相關(guān)負責人介紹,全長132.93公里、投資約36.79億元建設(shè)的柳溝至紅沙梁鐵路專用線項目開創(chuàng)了甘肅建投“投資+建設(shè)+運營”鐵路項目的先河,項目建成后將形成礦產(chǎn)資源產(chǎn)地與銷售地“點到點”的鐵路運輸便捷通道,帶動馬鬃山口岸及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

        ——投資建設(shè)臨夏市首條外環(huán)線環(huán)城北路,打通臨夏經(jīng)濟社會發(fā)展的“大動脈”。

        ——投資建設(shè)新能源風電光伏項目,參與河西地區(qū)沙漠、戈壁、荒漠風電光伏基地開發(fā)建設(shè),助力河西走廊經(jīng)濟帶建設(shè)。

        ——在生態(tài)治理領(lǐng)域投資約55.45億元實施國家儲備林建設(shè)、林草生態(tài)扶貧建設(shè)及鞏固提升項目等。

        ——按照“陸港+物流+產(chǎn)業(yè)+配套”發(fā)展模式,規(guī)劃投資82億元建設(shè)甘肅(岷州)國際陸港項目,致力于打造“一帶一路”樞紐制高點,引領(lǐng)周邊區(qū)域經(jīng)濟和物流經(jīng)濟發(fā)展。

        ——采用“專項債+特許經(jīng)營權(quán)”模式實施省內(nèi)綜合引水工程、生態(tài)保護水源置換工程等農(nóng)業(yè)水利項目。

        ……

        甘肅建投集團緊緊把握“雙碳”機遇,布局新能源產(chǎn)業(yè);積極融入黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略以及黃河上游生態(tài)功能帶建設(shè),布局生態(tài)治理產(chǎn)業(yè);圍繞落實甘肅省打造“千億級產(chǎn)業(yè)和百億級園區(qū)”戰(zhàn)略部署,布局產(chǎn)業(yè)園業(yè)態(tài);融入國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,布局水利水電、新興農(nóng)業(yè);聚焦提升新型城鎮(zhèn)化建設(shè)質(zhì)量和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從傳統(tǒng)投資模式向EPC、PPP、EPC+F、EOD、ABO等模式轉(zhuǎn)變,深度參與城市更新成效顯著。

        “建”為依托

        打造建安全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)

        踏踏實實做好“建”,是甘肅建投安身立命之根本與核心競爭力之所在。

        近年來,甘肅建投集團不斷延伸建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的裝飾裝修、機電安裝、綠色建材等領(lǐng)域,持續(xù)拓展公路、鐵路、水利水電等相關(guān)領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)縱橫鏈條,促進細分市場走向“專、精、特、新”,形成了既能“單指發(fā)力”,亦可“握指成拳”的產(chǎn)業(yè)鏈聚合效應(yīng),建安全產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力大幅提升。

        甘肅建投集團相關(guān)負責人表示:“甘肅建投具有科研、咨詢、勘察、設(shè)計、施工以及投資、建設(shè)、運營一體的‘全產(chǎn)業(yè)鏈’競爭優(yōu)勢和市場化機制,這是我們敢于承擔全省重大項目建設(shè)的‘底氣’”。

        在“不變”中堅守初心,又在“求變”中與時俱進,甘肅建投已跳出單一產(chǎn)業(yè)模式的束縛,打破了“傳統(tǒng)建筑承包商”藩籬,印上了“投資商、服務(wù)商、運營商”的新標簽,“全產(chǎn)業(yè)鏈”現(xiàn)代化建設(shè)投資龍頭企業(yè)不斷走深走實。

        “一帶一路”倡議、高質(zhì)量發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護、構(gòu)建“一核三帶”發(fā)展格局、“四強”行動……甘肅建投集團立足國家和省上發(fā)展戰(zhàn)略,全力服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,先后在省外設(shè)立華北、華東、華南、西南、陜新5大區(qū)域公司,在省內(nèi)成立蘭州新區(qū)、天水、臨夏、隴東、河西、榆中等區(qū)域公司,是甘肅省唯一實現(xiàn)86個縣區(qū)業(yè)務(wù)對接全覆蓋的省屬企業(yè),高起點、大手筆融入地方經(jīng)濟發(fā)展。

        從“走出去”“走進去”到“走上去”,甘肅建投爭做內(nèi)陸省份開放的排頭兵,在“一帶一路”建設(shè)中大顯身手,以“建”為依托,強基固本,打造安全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè),為加快甘肅省重大項目建設(shè)提供最可靠保障。

        “產(chǎn)”為支撐

        領(lǐng)跑并重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

        產(chǎn)業(yè)決定未來,站在未來看發(fā)展才能讓企業(yè)處于優(yōu)勢地位、立于不敗之地。

        在國企改革的引領(lǐng)下,甘肅建投敢于打破企業(yè)固化的經(jīng)營管理形態(tài),適時“吐故納新”,相繼完成了設(shè)計咨詢、建材生產(chǎn)、裝備制造等板塊的整合,退出了傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)和低效的建筑機械制造產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展綠色新興建材和先進裝備制造產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)向價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力強的領(lǐng)域集聚。

        ——緊盯甘肅省“十四五”實現(xiàn)縣縣通高速目標和打造支撐國家戰(zhàn)略實施的樞紐通道新高地,組建專業(yè)化交通建設(shè)公司,取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),實現(xiàn)了甘肅建投公路施工總承包一級資質(zhì)零的突破。

        ——成立甘肅建投集團首家全資金融機構(gòu),旗下華隴(甘肅)私募基金管理有限公司成功摘得甘肅建投集團內(nèi)首家全資基金管理人牌照,開創(chuàng)了甘肅建投集團“基金+產(chǎn)業(yè)”先河。

        ——作為甘肅省唯一一家具有外交部駐外機構(gòu)館舍建設(shè)總承包資格和商務(wù)部對外援助成套項目總承包及援外技術(shù)援助項目資格的企業(yè),相繼在東歐及中東、南亞等20多個國家和地區(qū)深耕布局,實現(xiàn)“走出去”與“引進來”雙贏。

        如今,一個曾安身立命于傳統(tǒng)建筑施工領(lǐng)域數(shù)十載且一度面臨生存困境的老企業(yè)精彩蝶變,成為經(jīng)濟總量、新簽合同額“雙千億”的全省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域最大的投資建設(shè)集團,成為具備“投建產(chǎn)”協(xié)同發(fā)展能力的國有資本投資公司,換道加速與彎道超車并進,重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠向新,培育新興產(chǎn)業(yè)做強做精,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力,新興產(chǎn)業(yè)競相綻放,產(chǎn)業(yè)版圖已經(jīng)重構(gòu)、產(chǎn)業(yè)格局加速重塑、產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模。

        【責任編輯:語謙】

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