廣西國資委認真貫徹落實廣西壯族自治區黨委、政府推進政企分開的部署要求，積極采取措施對廣西宏桂集團等6家從相關廳局脫鉤劃入國資委履行出資人職責的企業實施有效監管。

　　一是深入調研指導。主要領導、分管領導先后帶隊到6家新劃撥企業開展專題調研，通過座談聽取匯報、深入生產經營管理一線走訪等深入了解企業改革發展和生產經營管理情況，了解企業當前改革發展中面臨的困難和主要問題，同時要求6家企業嚴肅工作紀律，認真貫徹落實廣西壯族自治區黨委、政府關于推進政企分開的決定和要求，扎實做好劃撥期間的企業資產管理、生產經營管理、干部職工隊伍管理和黨風廉政建設等方面工作，確保企業平穩納入國資監管體系。二是加強業務銜接。分管領導積極帶領業務處室到企業開展座談指導和業務培訓，先后舉辦了產權收益與管理、業績考核與薪酬管理、投融資項目審批與安全生產管理等專題培訓；專門向6家企業提供了國資監管政策法規匯編、非行政許可審批管理事項辦理流程匯編等業務資料，同時還指導企業根據各自的發展規模和近幾年的經營業績，向國資委申報2014年年度績效考評類別和年度目標任務，指導幫助各企業盡快納入國資監管體系實現監管業務“無縫對接”。三是推進機構融合。指導支持各企業按照國資監管機構組織體系，積極調整集團層級和重要子企業的機構設置，使6家企業的管理部門逐步擺脫過去在廳局管理下的行政模式，積極向統一的國資監管運行模式靠攏，同時積極指導協調6家企業黨組織整體劃轉到自治區國資委黨委統一管理，實現黨政組織同步納入國資委大家庭。四是派駐監事會。根據廣西壯族自治區國有企業監事會的人員配備和工作開展情況，認真研究制定派駐監事會工作方案，下發文件明確向6家企業派駐5個監事會，分別落實了聯系的委領導、監事會主席和專職監事，通過派駐監事會進一步有效履行出資人職責。