在黨的群眾路線教育實踐活動中，茂名國資委切實強化督導，不斷鼓勁加溫，各監管單位開展教育實踐活動取得了扎實成效。

　　一是層層示范。茂名國資委采取自上而下、上級帶下級，統一部署、層層作示范的辦法，認真抓好教育實踐活動。委機關堅持帶頭學習、帶頭調研、帶頭聽取意見、帶頭整改，特別是在大力抓機關作風建設、提前進入狀態騰退辦公用房和嚴格工作用車配備等工作上樹立了良好形象，起到了較好的標桿和示范作用，充分調動了各監管單位開展活動的積極性。

　　二是強化督導。茂名國資委努力克服人員少、任務重、壓力大等困難，在抓好委機關開展活動的同時，抽調精干力量加強各監管單位的聯系和督導。黨委班子成員掛鉤聯系監管單位的聯系點制度，對一級監管單位做到了全覆蓋?；顒娱_展以來，班子各成員堅持沉下身子，深入企業聯系點開展聯系督導工作，督促解決開展活動所遇到的各類問題。同時，茂名國資委實踐辦也通過實地了解情況、召開鼓勁加溫會等形式，注重檢查指導，促使黨員干部踐行黨章、擦亮品牌，確保教育實踐活動不搞形式、不走過場。

　　三是成效明顯。茂名國資委根據各監管單位的行業特點，指導各監管單位落實“規定動作”，選準“自選動作”，取得了明顯成效。茂名市國資經營公司根據該委部署，扎實開展國有困難企業職工安置工作，經報市政府批準，已基本解決了第一批2800多名企業職工的安置問題，支付經濟補償金1709萬元、社保欠費1214萬元，切實解決困難企業職工群眾的切身利益問題，贏得職工群眾的好評。茂名市交投集團公司建立“兩金”（即醫療救助基金、扶貧基金）制度，關愛、幫扶困難群體，充分體現了企業的人文關懷。茂名市建筑集團公司倡導“八小時工作，全天候服務”的理念，強化服務，全力為客戶提供便利、提升形象；舉辦了為期一周的法律意識、服務意識案例式培訓，提高職工綜合素質；組織黨員干部到駐外項目部工地開展了一次調研體驗活動，使機關黨員干部對駐外工作和生活有了真切的感受，也加強了機關與基層項目單位的溝通。茂名市自來水公司投資40多萬元建成供水呼叫服務中心，接受用戶查詢和投訴，還每月發送13萬多條手機短信，第一時間將用水消費清單、停水通知告知用戶，提升了服務質量和服務水平。茂名市電力開發總公司認真開展“五個一”活動，發動黨員干部積極參與并積極推動企業改革發展，大大調動了黨員干部職工的積極性和自覺性。