近日，襄陽國資委召開2014年度全市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議。襄陽國資委主任毛洪波與10家出資企業(yè)負責(zé)人簽訂《2014年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》。這標志著2014年度出資企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核正式啟動。

　　2014年，襄陽國資委緊密結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新考核理念，堅持“五個注重”，科學(xué)設(shè)定考核目標，把業(yè)績考核作為“指揮棒”、“風(fēng)向標”，加強精準化、個性化考核，充分發(fā)揮業(yè)績考核對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)作用。

　　一是注重體現(xiàn)出資人意志。襄陽國資委高度關(guān)注國有資產(chǎn)保值增值和資本回報，把利潤總額、凈資產(chǎn)收益率和EVA設(shè)為年度基本指標，國有資產(chǎn)保值增值率和主營業(yè)務(wù)收入平均增長率設(shè)為任期基本指標，均占標準分的60%，充分體現(xiàn)出資人以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的意圖。

　　二是注重分類考核。針對企業(yè)所處不同行業(yè)、領(lǐng)域和不同功能定位，實行差異化考核。對競爭類企業(yè)，實行基本指標和分類指標相結(jié)合的考核方式，重點考核綜合經(jīng)濟指標,引導(dǎo)企業(yè)價值創(chuàng)造,促進企業(yè)長久發(fā)展；對公共服務(wù)類企業(yè)，重點考核綜合經(jīng)濟指標和公共服務(wù)指標，其中綜合經(jīng)濟指標占標準分的60%，公共服務(wù)指標占標準分的40%，目的是鼓勵企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，兼顧企業(yè)發(fā)展；對特殊企業(yè)，設(shè)定個性化的績效目標和職能目標，著重考核企業(yè)經(jīng)營效益、國有資本保值增值、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等情況，目的是引導(dǎo)企業(yè)平穩(wěn)過渡。

　　三是注重短板糾偏。鼓勵企業(yè)對照全國、全省和經(jīng)濟發(fā)達城市找標桿找差距，分析企業(yè)經(jīng)營管理中存在的短板。針對中房公司負債居高、能源集團不良資產(chǎn)比例較大、燃氣熱力公司主業(yè)不突出、鼓樓商場銷售不穩(wěn)定等短板，分別設(shè)置相應(yīng)的短板考核指標，力爭擺脫全國“較低值”和“較差值”，向“平均值”看齊，及時糾正經(jīng)營偏差，防控經(jīng)營風(fēng)險。

　　四是注重全面考核。考核內(nèi)容主要以財務(wù)指標為中心，同時兼顧科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、質(zhì)量興企、全員考核、預(yù)算管理、職務(wù)消費等管理輔助指標。對輔助指標受到國家、省市表彰的，增加考核得分；對輔助指標未達標的企業(yè)，從總分中扣減。將考核內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的內(nèi)部管理，引導(dǎo)企業(yè)降本增效、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　五是注重審核程序。為了確保考核目標的準確性、科學(xué)性，成立由產(chǎn)權(quán)、改革、財務(wù)監(jiān)督、監(jiān)察、監(jiān)事會為成員的業(yè)績考核委員會。在目標值審核確定程序上，由企業(yè)預(yù)報目標建議值，經(jīng)過業(yè)績考核科“一對一”溝通審核、監(jiān)事會主席審閱、業(yè)績考核委員會審議、襄陽國資委主任辦公會審定，最終形成經(jīng)營業(yè)績考核指標。