青島國資委建立統一財務年度會議制度
青島國資委建立統一財務年度會議制度

文章來源:青島國資委 發布時間:2013-12-17
為認真貫徹落實中央關于改進工作作風密切聯系群眾八項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,圍繞黨的群眾路線教育實踐活動,邊查邊改,立說立行,精簡會議,改進會風,提高會議效率和質量,節約會議經費開支,減輕企業負擔,青島國資委實行統一的財務年度會議制度。
一是精簡會議,提高會議效率。遵循“精簡、務實、高效、節約”的原則,青島國資委改變原分散的會議模式,減少會議數量,將財務預決算培訓會、業績考核專項審計培訓會、業績考核審計稽查會、業績考核布置會和監督檢查會合并,實行“五會合一”。采取統一組織,科學合理安排會議內容,各處室按職能分別布置業務工作的會議模式,一次性做好財務年度會議相關業務工作布置與培訓,并分頭做好會議相關工作的督促、檢查和落實,確保會議布置的各項工作落到實處。
二是改進會風,講求會議實效。突出會議主題,強化財務年度會議相關工作的布置、指導和培訓,會議力求布置工作具體,重點突出,具有可操作性。不搞形式上的儀式,簡短講話,力戒泛泛部署工作。會期控制在2天以內。注重實務培訓,注重工作交流,突出業務性會議的實際效果,樹立國資高效務實的工作作風和良好形象。
三是節儉辦會,嚴控經費支出。嚴格會議經費預算管理,控制會議經費預算規模,嚴格執行經費預算,縮短會期,嚴格控制會議開支標準。年度財務工作會每年召開1-2次;縮小會議規模,控制與會范圍。嚴禁在會務費中列支與會議無關的任何費用。會址選擇政府采購定點場所。