1月份，白銀集團勝利實現首月生產“開門紅”，采選系統供礦量、供礦金屬量、選礦處理量、精礦金屬量均超額完成月度預算計劃，冶煉系統主產品超月度預算計劃1574噸。

　　進入2023年，白銀集團深入學習貫徹落實黨的二十大精神，更大力度推進“強工業”行動，以“三化”改造和對標管理為抓手，增強“收入-利潤=成本”經營管理理念，更好統籌發展和安全，加快改革創新、優化布局，加快改舊育新、提質增效，實現質的有效提升和量的合理增長。聚焦年度預算目標，推出確保全年目標任務完成的七個方面的24項重點舉措，吹響加力奮斗、跳起摸高，奪取“十四五”高質量發展新勝利的進軍號。白銀集團以“開局就是決戰，起步就是沖刺”工作狀態，落實安全生產職責，細化落實工作舉措，優化生產作業模式，統籌安排部署元旦、春節期間生產經營各項工作。廣大干部職工堅守生產一線，認真值班值守，筑牢安全防線，生產經營各項工作有序高效。春節期間，小鐵山礦提升運輸作業區140名職工堅守在崗，加強礦石提升過程精細化管理，強化“放、運、提、翻”工序間的協同配合，最大限度發揮雙井提升效能，每日完成供礦量1100噸。西北鉛鋅廠熔鑄車間全體職工堅守生產一線安全精細化操作，大年初一當天電鋅產量達到660噸，品級率達到100%。進入新的一年，銅業公司熔煉閃速爐系統持續加強設備管理，強化“全流程”作業理念，確保閃速爐系統每日加料3300噸，實現了穩產高產。

　　結合嚴寒天氣和假日特點，白銀集團有針對性采取措施，克服物料進廠凍礦卸車等困難，確保了生產系統連續穩定高效運行，全面超額完成首月預算計劃，為實現一季度“開門紅”奠定了堅實基礎。

【責任編輯：語謙】