近日，廣東國資委召開了國資監(jiān)管專項(xiàng)工作會(huì)議。

　　會(huì)上介紹了業(yè)績(jī)考核工作前期進(jìn)展及下步要求，廣東省屬企業(yè)簽訂了任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書；會(huì)議通報(bào)了部分企業(yè)存在的主要問題，提出了整改意見和要求。

　　廣東國資委主任、黨委書記呂業(yè)升在講話中強(qiáng)調(diào)了業(yè)績(jī)考核和經(jīng)濟(jì)審計(jì)在國資監(jiān)管中的重要性，并對(duì)近十年國資監(jiān)管工作進(jìn)行回顧反思，總結(jié)所取得的成績(jī)，反思存在的問題和差距，著重闡述了國資監(jiān)管的職能定位和工作思路。他提出了“一二三四五”的思路：

　　一是主動(dòng)作為是做好國資監(jiān)管工作的一個(gè)基本要求。體現(xiàn)在“四個(gè)有”：有分際、有底氣、有素養(yǎng)、有價(jià)值。

　　二是確立兩個(gè)基本把握。第一個(gè)基本把握是國資委和企業(yè)要共同做企業(yè)的發(fā)現(xiàn)者和創(chuàng)造者。第二個(gè)基本把握是努力做到“不缺位、不越位、不錯(cuò)位”。

　　三是正確處理好三個(gè)層次的關(guān)系。第一層是出資人與出資企業(yè)的關(guān)系，第二層是監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管企業(yè)的關(guān)系，第三層是社會(huì)責(zé)任推動(dòng)主體和履行主體的關(guān)系。

　　四是確立四種觀點(diǎn)。具體體現(xiàn)在“四種敬畏”：敬畏責(zé)任、敬畏規(guī)則、敬畏規(guī)律、敬畏企業(yè)。

　　五是要收到五個(gè)效果。實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)：讓政府放心，讓股東收益，讓市場(chǎng)認(rèn)可，讓社會(huì)稱道，讓員工滿意。

　　廣東國資委領(lǐng)導(dǎo)班子、副巡視員、監(jiān)察專員、各監(jiān)事會(huì)主席、處室主要負(fù)責(zé)人，省屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及分管考核、內(nèi)部審計(jì)（風(fēng)險(xiǎn)管控）的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。