11月5日，廣西國資委召開2013年第三次監事會主席聯席會議，專題研究部署監事會年度專項審計工作。廣西國資委主任、黨委書記管躍慶出席會議并作講話。廣西國資委副主任聶江武主持會議，廣西國資委副主任陳剛，廣西國有企業監事會主席秦武亮、黃進輝、蒙恒干、張佩云、王曉華出席會議。

　　會議聽取了各監事會辦事處關于2013年專項審計工作的項目計劃安排和有關準備情況的匯報，各監事會主席分別作了補充發言，各會計師事務所負責人就落實專項審計任務匯報了工作思路、辦法措施，提出了有關意見建議。

　　對如何做好今年的監事會專項審計工作，管躍慶強調，經過幾年的探索實踐，監事會專項審計作為一項重要的、行之有效的制度性安排，已不斷成熟完善；做好專項審計工作，對促進項目做好做優，促進企業做強做大，使國資監管工作與國企改革發展做到有章可循、有制度可依，具有十分重要的意義。

　　管躍慶指出，把專項審計工作與項目后評價工作結合起來開展，是資源整合的一種新探索新嘗試，要更深入地研究監事會專項審計的特點，更為認真地甄選項目，更細致地制定工作方案，做好更充分的工作準備，具體來說：一是要認真研究監事會專項審計與政府審計、企業財務年報審計、任期審計和單一的建設項目、財務會計審計的區別，切實把握專項審計的針對性、目的性、廣泛性和靈活性等“四個特點”，不斷總結過去的實踐經驗，深入研究，反復論證，使問題更進一步聚焦，把項目更進一步集中、選準；二是要有所創新突破。這次安排了境外的專項審計，是一種新的嘗試。要集約力量，不僅把審計項目做好做實，還要探索出路子和經驗，為今后開展境外審計工作打好基礎；三是要抓好統籌，指導和敦促企業做好相關內部審計安排，與監事會專項審計在時間上、內容上結合起來，取得更綜合、更全面、更準確的審計成果；四是要形成合力，認真抓好監事會專項審計和項目后評價任務的落實。

　　管躍慶要求，監事會的專項審計是今年底監事會監督檢查的重要工作，也是廣西國資委開展項目后評價工作的重頭戲，要進一步理清工作思路，處理好專項審計與項目后評價的關系，互為補充，有機結合，做好項目安排，并根據項目特點有所側重，抓住影響項目成敗的關鍵因素和環節展開分析評價。同時，由于這項工作既涉及廣西國資委有關業務處室，又涉及各監事會辦事處，還涉及各會計師事務所，任務各方一定要樹立“一盤棋”思想，搞好統籌，形成合力，把握進度，確保任務按時、按質全面落實，取得實效。

　　廣西國資委機關有關處室負責人、廣西國有企業監事會辦事處專職監事、負責監事會專項審計的有關會計師事務所主要負責人參加了會議。