10月23日，廣西國資委在南寧召開2013年三季度企業經濟運行分析會議。廣西國資委主任、黨委書記管躍慶，副主任、黨委副書記、巡視員韋剛強，副主任聶江武、陳剛，自治區國有企業監事會主席、廣西國資委27戶重點企業主要負責人和經濟運行部門負責人、廣西國資委機關各處室、自治區國有企業監事會辦事處負責同志近90人參加會議，會議由廣西國資委副主任韋剛強主持。

　　會議通報了廣西國資委39戶企業1-9月份的經濟運行情況，總結了各企業取得的成績，剖析了企業生產經營中存在的問題和面臨的困難，提出了解決問題和困難的對策措施，并就下一步的工作提出了要求。

　　管躍慶指出，前三季度企業經濟運行整體繼續保持平穩快速增長勢頭，轉方式調結構取得積極進展，產品創新成效明顯，企業合資合作進一步加強，項目建設穩步推進，但也存在工業企業全行業虧損問題沒有得到根本扭轉、企業粗放的增長方式和經營方式導致效益恢復乏力等問題。針對目前存在的各種問題和面臨的困難，管躍慶要求各企業既要正視當前困難，也要積極捕捉出現的機遇，認真貫徹落實中央和自治區各項決策部署，認真貫徹落實黃道偉常務副主席“穩增長防風險提效益”的重要指示精神，在轉方式、調結構、促改革、促開放上下功夫，進一步激發企業活力和長期發展的內生動力，促進企業持續健康發展。

　　就如何確保全年工作目標任務全面完成，管躍慶提出了幾項要求：一是認真貫徹落實全區工業發展大會精神。要把自治區黨委、自治區人民政府《關于加快新型工業化實現跨越發展的決定》貫徹落實到實際生產經營中，大力推動結構優化升級，積極推進傳統產業新興化和戰略性新興產業規?；?，加快產業結構、企業結構、產品結構的調整、優化和升級。二是以盈利為中心保增長促發展。要以利潤為中心、以成本為主線，實現指標分解、責任落實 ；要加大市場開拓力度，調整產品結構，創新市場營銷模式，確保已有市場不失守，新興市場搶份額。加強成本管理，強化成本費用的對標管理。做好抱團發展，實現企業間在主營業務、重大項目上更多的戰略協同合作，在產品、金融、技術、服務等方面的購銷合作。三是切實加強風險防控。要完善“以風險為導向、以內控為抓手、以流程為紐帶、以制度為基礎”的全面風險管理體系，建立健全全面風險管理報告制度、全面風險管理評價與考核制度、風險管理專業人才培養體系、以風險管理為導向的內部控制系統等；要將全面風險管理與日常經營管理有機融合，充分發揮財務監督管理和企業（總）法律顧問作用。四是扎實做好群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評環節工作。要認真學習習近平總書記在指導河北省委常委班子專題民主生活會上的重要講話精神，進一步聚焦“四風”，按照“衡量尺子嚴、查擺問題準、原因分析透、整改措施實”的要求做好問題查擺、批評和自我批評。五是全力沖刺完成今年目標任務，積極謀劃明年工作思路。要認真梳理對照年初制定的目標任務，全面抓好生產經營，想方設法趕進度、補差距，全力沖刺完成今年目標任務。要積極謀劃、科學舉措，努力實現明年工作的良好開局，在新的起點上不斷推動企業科學跨越發展。

　　會上，物資集團、柳鋼集團、城投集團和十一冶建設集團等4戶企業作了交流發言。