內蒙古國資委黨委帶頭學習和執行“三重一大”集體決策制度各項規定，正確處理民主與集中、服從多數與尊重少數、個別醞釀與會議決定、集體領導與分工合作、注重團結和堅持原則的關系，形成團結和諧、暢所欲言、各抒己見、認真討論的風氣。

　　強化學習領會，統一思想認識。內蒙古國資委黨委及各級黨組織通過中心組學習會、專題研討會、座談會、培訓班等多種形式，全面開展學習宣傳活動，牢固樹立貫徹“三重一大”集體決策制度的自覺意識。

　　強化制度建設，規范權力運行。按照中央、自治區要求，內蒙古國資委黨委結合實際，制定印發了《關于進一步推進內蒙古國資委出資監管企業貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》。內蒙古國資委黨委要求各監管企業制定“三重一大”決策制度實施辦法，對各企業上報的實施辦法，國資委黨委進行了認真審核把關。各監管企業結合實際，對實施辦法進一步細化、量化、配套化，增強針對性和可操作性。

　　強化監督檢查，促進制度落實。內蒙古國資委根據年度業績考核、班子考核、專項督查及重大事項報告等要求，定期進行督查跟蹤。同時國資委派駐企業監事會、紀委等有關部門根據工作實際參與“三重一大”事項的研究決策會議，強化了對“三重一大”事項決策情況的監督。各監管企業也把落實“三重一大”決策制度作為推進懲防體系建設工作重要內容進行檢查考核，同時列入審計監督、專項監督檢查的重點，每年都開展一次檢查，針對存在的問題及時下達整改建議書要求限期整改，不斷促進基層單位“三重一大”制度的落實。

　　強化企業管理，推進懲防體系建設。內蒙古國資委按照建立現代企業制度要求，促進企業完善法人治理結構，形成決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力運行機制，并從體制上構建和完善懲治和預防腐敗體系，確保企業領導人員特別是主要領導人員正確履職、規范用權，督促企業健全用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的制度體系。進一步深化黨務、廠務公開，“三重一大”事項、決策依據、決策結果等都以多種形式、在適當范圍公開，保證黨員干部和職工群眾的知情權，自覺接受職工群眾監督。