近日，湖北國資委召開會議部署全面推進省出資企業規范董事會建設工作。這是今年繼監事會派駐方式調整、股權集中持有、全面實施調整重組工作后又一重大改革。

　　自湖北國資委2008年啟動董事會試點工作以來，通過5年的努力，董事會工作取得積極進展。建立了統一協調的工作機制、比較完善的制度體系、多層次的培訓體系、董事會年度工作報告制度、董事會會議旁聽制度和專人跟蹤分析制度，開發了董事會管理信息系統。但仍然存在董事會成員與經理層成員高度重合、董事會機構設置和制度建設不健全、董事會運作不規范等問題。目前，23戶省出資企業中，建立董事會的18戶，相對比較規范的只有4戶。

　　湖北國資委力爭用一兩年的時間，將工作重點轉移到對規范董事會的管理及董事的選聘、管理、評價和獎懲等方面上，通過規范董事會職責權限、規范董事結構、規范組織機構及制度建設、規范運行機制，將董事會建成“治理中心、決策中樞、責任主體”，為企業實現又好又快發展提供制度保障。