杭州國資委在教育實踐活動中，把服務企業促進發展作為一項重要工作貫穿始終，進一步轉變工作作風，切實幫助企業解難事、辦實事、做好事，以實際行動豐富和擴大教育實踐活動成果。

　　一是重視調研。根據服務企業工作和教育實踐活動安排，由委領導帶隊組成若干調研組，多次深入企業一線開展走訪調研活動，詳細了解企業生產經營和改革發展中的遇到的困難和問題，認真聽取企業的意見和意見,先后四次征集企業服務需求和意見建議，共收集需要服務的項目103個。

　　二是務求實效。調研結束后，及時梳理匯總并研究制定解決問題的方案和計劃，明確每個項目的牽頭領導和責任處室，加強督查和考核，每月聽取服務企業工作匯報，確保服務項目得到落實。對企業反映的問題，我委可解決的，及時予以解決；需要有關部門解決的，我委及時同有關部門溝通協調；需要市政府層面解決的，我委及時向市政府報告和建議。在我委的推動和有關部門的支持下，一批多年制約企業發展的難點問題得到有效解決或推動，如西湖電子教工路1號地塊、杭氧和院房產項目、中策橡膠股份制改造、杭叉集團上市、杭州大廈和解百重組上市等。此外，還專題向市政府報告市交投集團發展問題和公用事業補償機制問題，得到了市政府的支持，目前正在推動。

　　三是建立機制。除幫助企業解決實際困難和問題外，還從長效的角度，簡政放權，建章立制，優化企業發展環境。如研究制定深化企業改革的指導意見、指導企業編制三年行動規劃、確定企業主業，加強對企業改革發展的戰略引導；制定出臺《市屬企業重大事項管理暫行辦法》、《市屬國有企業工資總額預算管理辦法》、《進一步完善市屬國有企業法人治理結構的意見》，進一步減少和優化審批項目，推進國資監管從審批型向服務型轉變。