近期，廣東國資委召開省屬企業風險管理與內部控制規范體系建設工作座談會。　　

　　會上，廣東省機場集團、廣業公司、廣弘公司、交通集團、物資集團、粵海控股公司等企業負責人介紹了各自開展內控與風險管理工作的情況、做法與效果，對下一步工作提出了建設性意見和建議。

　　風險管理與內控是企業經營安全戰略，是保障企業始終處于安全軌道運行的支撐，是壯大做強企業必不可少的基線；這項工作貫穿企業決策經營全過程、滲透企業各崗位，應將內控與風險管理結合抓，把風險管理作為內控的主線；各企業要結合企業特性努力探索出切合實際的工作套路。

　　廣東國資委在會上肯定了試點企業在開展風險管理與內部控制工作方面所進行的有益探索和成效，同時強調要在省屬企業內部形成一把手高度重視、多部門多崗位合力推動的工作機制，真正做到緊盯決策經營全程、圍繞重點風險環節，做好風險預測、風險防范、風險分析、風險化解。廣東國資委將深入研究風險管理與內部控制相結合的問題，進一步規范對面上工作的指導。

　　廣東國資委黨委委員、總經濟師趙瑞云出席會議并講話。財務管理處、審計處、監事會處相關負責人，省屬企業負責風險管理與內部控制工作的領導及部門負責人參加了座談會。