近年來，青島國資委通過“夏訓(xùn)”、導(dǎo)師制以及組織赴企業(yè)調(diào)研等多種行之有效的措施，助推年輕干部的成長。每年研究制定年度培訓(xùn)意見時，結(jié)合年度工作目標(biāo)和年輕干部的特點，緊扣青島市委、市政府的決策部署，緊扣改革發(fā)展的前沿課題，增強年輕干部培訓(xùn)的針對性和實效性。

　　一是實行年輕干部培養(yǎng)導(dǎo)師制，指導(dǎo)青年干部健康成長。青島國資委是新組建的單位，年輕干部較多，針對他們崗位任職經(jīng)驗相對不足的實際，制定印發(fā)了《國資委新進工作人員實行導(dǎo)師制的意見》，對年輕干部實行一對一的導(dǎo)師制指導(dǎo)，充分發(fā)揮老國資的模范作用，帶動青年干部提高思想政治素質(zhì)和理論水平，改進工作作風(fēng)，積累工作技巧和方法。

　　二是創(chuàng)造實踐機會，提升青年干部調(diào)研能力。根據(jù)年輕干部掌握企業(yè)情況較少的實際，從國資監(jiān)管需要出發(fā)，打破處室界限，組織青島國資委35歲以下年輕干部成立了10個行業(yè)發(fā)展專題調(diào)研小組，深入監(jiān)管企業(yè)，開拓思路，大膽創(chuàng)新，針對企業(yè)面臨的困難和問題，提出思路和建議，提升年輕干部調(diào)研能力和水平。

　　三是領(lǐng)導(dǎo)重視，關(guān)心青年干部成長。委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常以會議交流和單獨談話的形式，和青年干部交心談心，全方位、多角度、深層次地了解和掌握青年干部的學(xué)習(xí)、工作、生活、思想動態(tài)，激發(fā)青年干部工作學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，營造積極進取、力爭上游、比學(xué)趕超的良好氛圍。