貴州國資委黨委在群眾路線教育實踐活動中，領導帶頭參加學習，帶頭參加討論，帶頭參加調研，以黨委領導班子作風的大轉變帶動委機關、監事會作風的大轉變，進一步增強緊迫感和責任感、提高工作效率，推動國有企業發展。

　　貴州國資委建立了9個聯系服務企業工作組，由委班子成員帶隊，相關處室負責人和工作人員參加，按照“一企一策”的掛幫聯系服務方式，對28戶監管企業進行掛幫聯系服務。按照“六個引導”的要求，一是引導企業科學研判國內外經濟形勢、行業走勢、市場環境等因素變化，采取更加有針對性的措施，確保實現全年發展目標和穩增長任務；二是引導企業加大戰略投資者的引進力度，不斷優化法人治理結構，增強企業發展活力；三是引導企業加大招商引資和項目建設力度，推動企業主動走出去，積極與世界500強、央企、民企和省外優強企業溝通和對接，力求招商引資工作取得新的實效；四是引導和幫助企業拓寬融資渠道，靈活運用股票、企業債、短期融資券、中期票據、產業基金等金融工具，加強融資力度，保障正常生產經營和項目投資的資金需要；五是引導和推動企業強化內部管理，加強各類風險防范，完善風險管控體系，促進企業挖潛增效；六是引導和幫助企業解難脫困。對企業生產經營狀況做全面調查分析，對存在的困難和問題與企業一道研究解決辦法，并協調力促解決，切實服務企業提速發展，助推企業改革發展。

　　7月中旬至8月中旬，貴州國資委黨委書記、主任韓先平擠時間，利用周末，深入盤江集團、開磷集團、貴旅集團、水礦集團、物資集團等企業進行深度調研，廣泛聽取企業各層面的意見建議，力求幫助企業解決困難，推動企業發展。

　　貴州國資委其他班子成員和各處室的領導干部切實轉變作風，紛紛走進企業、走進班組，多層次、全方位、全覆蓋摸清當前企業最需要解決的問題，把企業的所思所想，所思所盼作為開展教育活動的出發點和落腳點，采取“走出去調研”、“請進來座談”等方式主動上門、主動對接，廣泛征求意見，通過實地調研、現場辦公、專項分析、協調服務等方式，多層次、全方位、全覆蓋，摸清企業當前最需要解決的問題，切實提高服務企業的水平。

　　據統計，活動開展以來，貴州國資委已經連續召開了貴旅集團、盤江集團、遵義鈦業集團、首鋼水鋼集團等專題調研會，聽取企業的生產經營情況匯報，會診企業面臨的困難，商討幫助企業解決困難的措施，特別是派出工作組織到水礦、遵義鈦業、赤天化等困難企業共同研究脫困工作，幫助解決問題。目前，為體現邊查邊改，邊整邊改，已著手起草有關提高辦事效益和服務質量的制度6個，積極研究和加快推進赤天化紙業、貴州化肥廠復產問題，督促指導盤江集團、水礦集團向地方政府和有關部門申請停產、停建礦井復產。貴州國資委共發出81份書面征求意見函，征求了10位省領導、24個省委、省府有關部門和28戶監管企業、10戶中央在黔企業、9個地州市的意見建議，進一步查找企業在生產經營、項目建設、改革脫困等方面存在自身難以解決的困難和問題。