面對經濟形勢復雜多變，經濟運行持續低迷態勢，宜昌國資系統認真分析研究，結合企業實際，以變應變，提出三大舉措，確保全年工作目標實現。

　　一是聚焦主業，加快發展。要求各出資企業繼續深化企業改革，加大資源整合、進一步明確企業功能定位、發展方向、發展目標和戰略舉措，提高企業整體實力和核心競爭力。集中有限資源加快發展主業，加大主要業務的市場拓展、產品營銷、技術創新力度，通過實現規模效益，有效降低企業成本，搶占市場份額，樹立企業品牌，增強企業盈利能力和核心競爭力。

　　二是加強市場變化研究，提高經營決策水平。積極關注宏觀經濟環境變化，認真研究把握政策趨向，同時深入開展市場調研，把握市場走勢，精確分析市場變化，協調好產銷關系，積極拓展市場，努力挖掘增量潛力，營造新的銷售增長點。

　　三是向內挖潛、促進扭虧增盈。強化精細管理意識，嚴把生產資料成本關、節能降耗關，采取合理措施降低水、電、煤、天然氣等能源材料的消耗，壓縮非生產性開支和非緊急資本支出；嚴把生產運行關，安全生產關，通過優化產品生產流程，合理調配生產資源，降低單位產品消耗，促進節能增效和扭虧增盈，實現企業安全、和諧發展。