近幾年，武漢市加快推進新一輪調整重組，聚合分散管理的政府資源、分散低效配置的企業，吸引帶動社會資源，做大做強優勢產業、優勢企業、優勢主業，進一步提升市屬國有經濟支撐服務功能。主要做法有：

　　（一）加大與央企合作力度，高位嫁接優勢資本、技術實現做大做強。2011年以來，武漢市抓住湖北省擴大與央企合作機遇，勇于拿出武重、長動、長江通信、中聯藥業等有品牌優勢、有一定規模實力的企業與央企戰略重組，同時，武漢市拿出7億元現金參與增資擴股，支持東航武漢公司擴張升級，央地合作打造樞紐基地主力航空公司，花“真金白銀”撬動空港功能提升。

　　（二）加快企業上市及上市公司重組，借力資本市場整合資源實現做大做強。全力推進優勢企業加快上市及上市公司重組，目前在抓緊做大做強7戶市屬國有控股上市公司的同時，加快培育優勢企業上市后備梯隊，已有1戶企業進入證監會發審委排隊候審程序，1戶企業進入上市輔導，2戶企業進入股改，9戶企業進入上市培育。2012年武漢市屬國資完成武商集團“要約收購”，在低價位大幅增持中百集團股票，牢牢掌握控股權支持優勢商業上市公司做大做強，帶動武漢市加快商貿物流中心建設。今年推進武漢控股再融資，實現水務集團整體上市，配套融資7.4億元。

　　（三）加快推進市出資企業新一輪重組，發揮協同效應實現做大做強。一是集中工業制造資源，完成重工集團與工業控股重組，打造大型現代制造企業集團；二是聚合市區兩級資源，實施城鄉集團增資擴股，完成園林綠化發展公司和體育發展投資公司組建，承擔漢正街商務旅游區、國際園林博覽會、國際女子職業網球公開賽等全市重大項目；三是推進8戶企業重組，實現產融結合、協同互補，打造在全國有影響的產業集團。

　　（四）加快推進產權多元化，吸引帶動社會資本實現做大做強。吸引優勢央企、地方國企、外企、民企深度參與武漢市出資企業產權多元化改造，目前武漢市出資企業母公司實現股權多元化2戶，市出資企業權屬子企業股權多元化達到51%。

　　（五）加快城建投融資企業整改轉型，去平臺化實現做大做強。一是加快注入優質經營性資源、推進與功能互補企業重組，盤活聚合內部存量資源，做實做強經營性主業。二是加快理順政府與城建投融資企業關系，推行政府購買或租賃公共服務，完善公益項目建設資金平衡機制。目前已推行財政資金“撥改投”、“撥改租”改革。三是加快推進產權多元化改造、經營性資產分拆上市或集團整體上市，探索設立城市建設基金，吸引帶動社會資本參與城市基礎設施和公益性項目建設。