近年來，湖北宜昌國資委黨委始終把中心組學(xué)習(xí)作為重要陣地和載體，武裝思想，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展，探索具有宜昌特色的國資監(jiān)管模式和國企改革發(fā)展的新路子，實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與個人素質(zhì)同步提升、國資監(jiān)管和改革發(fā)展齊頭并進(jìn)。

　　多年來，宜昌國資委堅持“周有學(xué)習(xí)、月有討論、季有檢查、年有總結(jié)”的黨委中心組學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)特色理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為首要任務(wù)，認(rèn)真研讀原文，準(zhǔn)確把握黨的大政方針，不斷培養(yǎng)黨委班子的戰(zhàn)略思維、拓展視野，認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律從而把握國資監(jiān)管和國企改革的規(guī)律。結(jié)合關(guān)于加強執(zhí)政能力建設(shè)的要求，著力提高依法履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)、依法監(jiān)管國有資產(chǎn)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)、指導(dǎo)國企黨的建設(shè)等能力；針對國際金融危機的沖擊，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場動態(tài)，指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，化危為機；在制定的國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃綱要中，有針對性提出“五個增強”的目標(biāo)，即：國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益不斷提高，對全市經(jīng)濟(jì)的支撐作用進(jìn)一步增強；國有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，國有企業(yè)的核心競爭力進(jìn)一步增強；國有企業(yè)改革進(jìn)一步深化，發(fā)展動力進(jìn)一步增強；優(yōu)強企業(yè)不斷發(fā)展壯大，國有經(jīng)濟(jì)的帶動力進(jìn)一步增強；國資監(jiān)管體制和營運體系進(jìn)一步完善，監(jiān)督保障作用進(jìn)一步增強。

　　學(xué)習(xí)中緊密聯(lián)系工作中的熱點難點問題開展學(xué)習(xí)研討，不斷提高依法履職的能力和水平。宜昌國資委黨委中心組先后就企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、公司法人治理結(jié)構(gòu)、投融資平臺建設(shè)的運作、現(xiàn)代化特大城市建設(shè)等問題開展專題學(xué)習(xí)研討，形成的成果都轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的規(guī)章制度，體現(xiàn)在推進(jìn)國有企業(yè)的改革重組、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理、國有企業(yè)黨建等重點工作的實踐中，進(jìn)一步提高了依法監(jiān)管的能力和水平，有力推動了國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

　　面對當(dāng)前新形勢、新任務(wù)，宜昌國資委黨委明確提出：以服務(wù)現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，躋身中部六省同等城市前列，構(gòu)筑全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐為目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，做大做強做優(yōu)生物、化工產(chǎn)業(yè)、物流、旅游現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)、道路運輸產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)，為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強勁支撐。

　　搭建行之有效的學(xué)習(xí)平臺，實行以會代訓(xùn)的方式組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅持每年結(jié)合中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會和國資監(jiān)管會議精神，精心組織全市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議，作為宜昌國資委黨委、出資監(jiān)管企業(yè)、縣級國資部門學(xué)習(xí)的重要平臺。建立健全各項學(xué)習(xí)制度，采用讀書會、報告會等形式開展學(xué)習(xí)交流。先后邀請20余名廳級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和專家學(xué)者作輔導(dǎo)報告。八年來，共培訓(xùn)處級干部1300余人次，科級干部近2000人次。