6月28日，武漢市政府召開全市國資國企改革發展座談會，總結近幾年武漢市國資國企改革發展工作，聽取市屬國企加快改革發展的思路和建議，研究部署推進新一輪國資國企改革發展工作。武漢市長唐良智出席會議并作重要講話。市委常委、常務副市長賈耀斌主持會議。市政府秘書長郭勝偉、市政府副秘書長劉志輝，市委組織部、市發改委、市經信委、市財政局、市國土規劃局、市城建委、市商務局、市政府督查室、市金融辦等市直部門以及市國資委領導班子全體成員、26家市屬企業的主要負責人參加會議。武漢國資委主任、黨委書記曾晟代表市屬國資國企作主題匯報。市國資公司、武商聯、工業控股、經發投集團主要負責人作交流發言，其他市屬企業作書面交流。

　　唐良智市長聽取武漢國資委及市出資企業匯報后，作了重要講話。唐良智充分肯定市屬國資國企在城市建設發展中的突出貢獻和地位作用，肯定市國資委提出的進一步深化國資國企改革發展的思路措施。他指出，國有企業是武漢的寶貴財富，近幾年市屬國資國企充分發揮產業轉型升級的引導作用、城市建設的骨干支撐作用和民生改善的保障服務作用。當前市屬國資國企還存在規模實力不強、資源多頭管理、證券化率較低、企業機關化等突出問題，與發展的基礎條件相比，與先進城市相比，與建設國家中心城市的要求相比，還存在較大差距。武漢正處于跨越式發展的關鍵時期，要站在城市科學發展、轉型發展的高度，堅定信心、搶抓機遇、強化措施、深化改革，全力推動市屬國有經濟持續健康發展。

　　唐良智強調，經過改革開放以來改制脫困的艱難調整，武漢市屬國資國企已脫胎換骨，進入全速發展的騰飛期。市屬國資國企要樹立長遠發展目標、形成穩定的基本團隊，要分門類分層次為企業改革發展配套資源和政策支持，加快做大做強做優市屬國有經濟，發揮好國資國企在城市建設發展中的引導帶動作用。

　　唐良智要求，要突出市場化主線，加快推進經營企業向經營資本轉變，統籌運作好國有資源、資產、資本和資金，加速國有資本的擴張和裂變，重點提升“四個力”：一是加快推進資源集約化、資產資本化、資本證券化、城建投融資企業去平臺化，提高國有資本運營能力；二是加快企業戰略重組、資源整合，深化企業市場化、專業化治理改革，推行經理層市場化選聘，培育一批國內行業龍頭企業、標桿企業，提升國企競爭力；三是加快推進市屬國資集中統一監管，完善企業經營業績考核，建立現代董事會、監事會，強化出資人財務監督和產權管理，提升國有資產保值增值能力；四是強化國資國企加快發展、增強功能的責任意識，提升服務全市發展大局的能力。

　　曾晟全面匯報武漢市屬國資國企基本情況、近幾年改革發展的主要工作以及進一步深化國資國企改革發展的思路措施。曾晟同志的匯報提出推進“八化并舉”、實現“四個提升”、“五個倍增”的國資國企改革發展總體思路措施。“八化并舉”，即加快推進資源集約化、資產資本化、產權多元化、資本證券化、投資基金化、激勵股權化、治理市場化、監管科學化。“四個提升”，即著力提升國有資本城市建設支撐功能、傳統優勢產業帶動功能、戰略新興產業引導功能、民生服務保障功能。“五個倍增”，即力爭到2016年，市國資委監管企業資產總額達到7500億元、凈資產達到2200億元、營業收入達到1700億元、利潤總額達到100億元，國有資本證券化率達到50%以上，國有控股上市公司達到15家以上，分別比2011年翻一番以上。曾晟同志還匯報2013年全市國資國企改革發展要抓好七項重點工作：一是穩增長保目標，全面完成年度經營任務。二是擬訂推進新一輪國資國企改革發展的總體方案、路線圖和時間表。三是論證啟動城建投融資企業去平臺化整改轉型。四是加快推進重點企業上市和上市公司再融資。五是加大融資創新力度，確保重點項目投資建設。六是深化與央企對接，加大引進地方優勢國企在漢發展。七是全面提升出資人監管和企業治理水平。

　　武漢國資委副主任王大勝就武漢國資委加強國資監管制度體系建設情況作專題發言。武漢國資委還書面匯報《市國資委出資企業基本情況數據庫》、武漢國資委推進資源集約化、資產資本化、產權多元化、資本證券化、激勵股權化等四個專項思路方案、武漢市出資企業2013年度經營業績考核方案等。