年初以來，武漢國資委牢牢把握出資人職責定位，充分發揮財務決算審計反映成果、發現問題、改善管理、管控風險四大功能作用，著力提升企業財務信息質量、中介機構審計報告質量、突出審計問題整改質量，管好國企賬本、當好國資“管家”，全面掌握第一手財務信息，深入查找企業經營管理和內部控制中的突出問題和薄弱環節，推動企業管理水平提升，推動出資人履職能力水平提升，為武漢國資國企新一輪改革發展奠定基礎。

　　一是突出審計工作重點，著力提升企業財務信息質量。立足企業財務信息真實完整，以企業財務快報為基礎，以資產、負債、收入、利潤為審計重點，依據會計準則嚴格審計調賬，做到該并表的及時并表、收入利潤該結轉的及時結轉。通過3個月的審計，武漢國資委23家出資企業資產總額3951.08億元，比財務快報數增加155.45億元，同比增長21.17%；利潤總額46.47億元，比財務快報數增加5.22億元，同比增長12.24%。中介機構對19家企業出具標準無保留意見審計報告，占比83%。

　　二是實施交叉會審，著力提升中介機構審計報告質量。發揮專業審計團隊優勢，選擇執業質量好、業務水平高的18家中介機構20多名注冊會計師組成審核小組，對23家出資企業及其全資、控股企業的210份審計報告實行交叉會審。重點對期初數調整、審計工作底稿、審計報告類型、久其財務軟件數據逐戶進行審核，歷時一個半月，共發現和解決數據差錯、文字錯誤、填報格式錯誤、會計核算錯誤等問題1055項。確定集中整改重點問題80項，其中會計核算類20項，資產管理類24項，集團管控類21項，歷史遺留類15項。

　　三是實施聯動整改，著力提升突出審計問題整改質量。堅持問題導向，維護出資人審計監督的權威性和嚴肅性，及時制定突出審計問題集中整改實施方案，建立委主要領導主抓、委內業務處室跟蹤督辦、財務總監參與配合的審計整改工作體系，全過程指導配合出資企業實施整改。建立審計問題整改工作臺賬和銷號制度，嚴格整改工作標準和要求，推動80項突出審計問題逐一整改、逐一消化、逐一落實。結合“千名干部進千企”活動，加大跟蹤協調服務力度，指導一批企業建立健全內部控制制度，督促一批企業規范完善財務核算方式，幫助一批企業化解歷史遺留問題。

　　下一步武漢國資委將以規范完善國資監管48項制度體系為契機，進一步修訂財務決算審計管理辦法，推動財務決算審計與全面預算管理、經濟運行動態監測有效對接，打造事前預算管控、事中分析調度、事后決算審計的出資人財務監管體系。推動新一輪出資企業財務決算審計機構公開招標，嚴格標準、嚴格程序、嚴格流程，陽光操作、提高質量。及時跟蹤突出審計問題整改工作進展，嚴格考核驗收，實現財務決算審計、整改、提高的良性循環，推動企業內部管理水平再上新臺階。