南通國資委針對國有出資企業投資領域的拓寬和投資規模的擴大，進一步完善管理、健全機制，加強投資風險管控。

　　一是充分發揮戰略規劃的引領作用。投資活動必須符合企業發展戰略和職能定位，投資項目要為企業整體發展戰略服務。嚴格控制非主業、非本地、非控股項目投資，防止投資盲目沖動。二是強化重大項目的投資決策管理。組建投資管理委員會，對重大投資項目引入外部專家參與論證，提高投資決策科學性。堅決杜絕出現投資規模超出合理經濟承受能力、盲目多元化擴張等現象。企業報送投資報告必須有董事會決議、詳實的可行性研究報告。三是做好投資項目全過程管理。建立、健全投資監管制度體系，將“事前科學決策，事中加強管理，事后客觀評價”全過程管控，貫穿于投資項目管理全過程。國資委將選擇重大投資項目組織開展后評價工作。四是切實加強國有資產收益收繳。國有資產收益實行分類收繳，國有獨資企業上繳國有資產凈收益30%，非國有獨資企業按照“同股同權，同期分配，同時到位”原則，及時將資產經營收益上繳南通國有資產收益專戶，做到應繳盡繳，應收盡收。五是嚴格落實責任追究制度。對未履行或未正確履行企業投資決策程序和管理制度，造成國有資產重大損失的，依法依紀追究相關責任人的責任。南通國資委將投資項目的決策與成效，作為經營者履職能力和經營能力的重要考核依據，與任期目標考核和年度薪酬考核直接掛鉤。