焦作國資委緊緊圍繞該市中心工作，傾力抓好六項工作，加快國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進國有資產(chǎn)保值增值，助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設。一是深化國企改革，增強企業(yè)活力和競爭力。指導推進市屬國有企業(yè)改革改制，深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，促進經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。鼓勵和支持引進戰(zhàn)略投資者，積極培育大企業(yè)集團和推動企業(yè)戰(zhàn)略重組。開展市屬國有企業(yè)管理提升活動，加快推進企業(yè)管理方式由粗放型向集約型、精細化轉(zhuǎn)變。二是大力推進與央企合作，積極構建大國資工作格局。圍繞焦作市優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)，積極謀劃合作項目，努力提升與央企合作工作的層次和質(zhì)量。細化和落實焦作市政府與河南國資委戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，努力實現(xiàn)構建大國資工作格局新突破。三是規(guī)范完善投融資平臺建設，不斷提高融資能力。健全投融資公司法人治理結構，逐步實行政企分開。嚴格加強監(jiān)管，認真落實重大事項報告制度，加大監(jiān)事會監(jiān)督力度，構建完善的風險預警和防控機制，鼓勵支持社會資本參與投融資體系建設，實施多渠道融資，提升融資能力，創(chuàng)新項目建設模式，支持焦作市重大項目建設和企業(yè)發(fā)展。四是筑牢國資監(jiān)管基礎，提升國資監(jiān)管效能。加強對重大投資事項的監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全運營。強化財務審計監(jiān)督和財務監(jiān)測評價，建立健全企業(yè)法律風險防范機制和責任追究制度。健全激勵約束機制，規(guī)范市管企業(yè)負責人薪酬管理。五是抓好基層服務，全力支持企業(yè)健康發(fā)展。建立服務企業(yè)長效機制，實施委機關干部聯(lián)系企業(yè)制度，做到企業(yè)有人跟蹤，遇事有人聯(lián)系，辦事有人督促。扎實做好國企改革遺留問題和信訪穩(wěn)定工作，及時解決職工群眾合理訴求，預防和處置好群體性事件，營造和諧穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境。