今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，安徽國資委按照安徽省委、省政府統(tǒng)一部署，大力開展服務(wù)企業(yè)活動，采取切實有效措施，促進(jìn)省屬企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析，“一企一策”服務(wù)企業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)控，加強(qiáng)企業(yè)收入、資金、債務(wù)、成本費用等指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。繼續(xù)堅持安徽國資委省屬企業(yè)重點聯(lián)系制度，每位委領(lǐng)導(dǎo)每人對口聯(lián)系3-4戶企業(yè)，深入企業(yè)調(diào)研，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展的困難，對企業(yè)反映的問題認(rèn)真進(jìn)行梳理，采用“一企一策”幫助企業(yè)排憂解難。積極開拓市場，加強(qiáng)市場調(diào)研，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大國內(nèi)外市場營銷力度，搶抓市場、搶抓訂單，不斷提高市場份額。積極爭取政策支持，繼續(xù)梳理利用好中央和省里出臺的政策及措施，使安徽省屬企業(yè)及時了解投資、項目和政策信息，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)幦「嗾呖臻g。

　　二是加快重大項目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。引導(dǎo)和鼓勵安徽省屬企業(yè)利用市場低迷的時機(jī)，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張。加大投資力度，今年，30戶安徽省屬企業(yè)年度投資計劃安排項目1036個，投資總額1717.3億元，投資總額比上年增長42.8%。其中，主業(yè)投資項目965個，投資額1648.6億元。加強(qiáng)項目調(diào)度，對馬鋼集團(tuán)、高速集團(tuán)、海螺集團(tuán)、能源集團(tuán)、淮北礦業(yè)、淮南礦業(yè)、江汽集團(tuán)、銅陵有色等10戶企業(yè)的20個重大項目，進(jìn)行重點調(diào)度和跟蹤服務(wù)，力爭項目早開工、早竣工、早達(dá)產(chǎn)。全力推進(jìn)與央企合作發(fā)展項目的開工和竣工，強(qiáng)力推進(jìn)簽約項目落地建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)在建項目竣工投產(chǎn)增效，力爭完成全年“新簽約、新開工、當(dāng)年實際完成投資、新竣工”達(dá)到3000億元、3000億元、2000億元和1000億元的目標(biāo)要求。

　　三是加強(qiáng)企業(yè)管理，開展降本增效活動。深入開展降本增效活動，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，抓好職務(wù)消費等管理費用的控制，有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，大力清理低效和風(fēng)險領(lǐng)域資產(chǎn)、非主業(yè)股權(quán)投資、三級以下公司，堵住“出血點”，止住“虧損源”。加大融資力度，拓展融資渠道，推進(jìn)企業(yè)多形式、多渠道獲取低成本資金。深入推進(jìn)全員業(yè)績考核，全面加強(qiáng)精細(xì)化管理。目前，安徽省屬生產(chǎn)型企業(yè)都制訂了全年的成本控制目標(biāo)計劃，正在一項一項抓落實，確保完成全年的成本控制的目標(biāo)任務(wù)。

　　四是深化企業(yè)改革，增強(qiáng)發(fā)展活力與動力。積極利用資本市場，加快安徽省屬企業(yè)整體改制、整體上市步伐。積極推進(jìn)淮北礦業(yè)、中煤礦建、軍工集團(tuán)整體改制上市。妥善化解建工集團(tuán)社保欠費和歷史欠稅等上市障礙，推進(jìn)其主業(yè)資產(chǎn)注入上市公司。認(rèn)真落實合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)股權(quán)激勵政策，研究推進(jìn)叉車集團(tuán)、皖維集團(tuán)兩戶企業(yè)整體改制。積極推進(jìn)江汽集團(tuán)等省屬企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者工作。積極推進(jìn)全省廠辦大集體改革，進(jìn)一步減輕省屬企業(yè)歷史包袱。完善規(guī)范董事會建設(shè)配套制度，適時啟動首批規(guī)范董事會建設(shè)工作。