為貫徹南京市委、市政府促落實(shí)、抓執(zhí)行的工作要求，南京國(guó)資委以落實(shí)年度重點(diǎn)工作任務(wù)為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，按照項(xiàng)目管理，建立以“一圖二表”為核心的重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制，確保南京市屬集團(tuán)全年投資、建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成。“一圖”就是督促南京市屬集團(tuán)分解落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃，明確工作責(zé)任，建立項(xiàng)目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖。“兩表”就是完善進(jìn)度報(bào)告和信息統(tǒng)計(jì)制度，一是建立投融資情況表，動(dòng)態(tài)掌握市屬集團(tuán)融資總額、融資結(jié)構(gòu)及融資成本情況，推動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新融資方式，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求；二是建立重大項(xiàng)目進(jìn)度情況表，及時(shí)反映重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)展情況，跟蹤了解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，幫助和督促集團(tuán)優(yōu)化各項(xiàng)保障措施，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。