為進一步提高審計質量，加強審計成果利用，提高內部監督與風險控制能力，近日，南京國資委出臺文件，加強對市屬集團內部審計工作的指導和評價工作。南京國資委推進市屬集團加強內部審計工作 

　　一是建立內部審計工作日常聯系機制。定期召開各集團內部審計機構負責人工作會議，研究討論工作，交流經驗，同時要求各集團在年初確定內部審計工作計劃，年中和年末將審計工作情況集中報告市國資委。二是選定市屬集團18項內部審計項目為市國資委重點推進項目。重點內部審計項目中任期（離任）審計7項，工程審計3項，資產狀況審計2項，預算執行情況審計2項，財務收支審計2項，審計調查2項，審計項目類型較全，具有較強的代表性。三是加強內部審計工作的跟蹤和督查。下發了重點內部審計項目進度情況表，要求各集團按季報送，審計項目結束后審計報告送市國資委備案。市國資委在及時掌握項目進展情況的基礎上，對審計報告質量進行抽查評價，跟蹤督查審計整改結果。