武漢國資委全面開展“千名干部進(jìn)千企”活動 貼身服務(wù)市屬國企
武漢國資委全面開展“千名干部進(jìn)千企”活動 貼身服務(wù)市屬國企

文章來源:武漢國資委 發(fā)布時(shí)間:2013-04-09
3月25日武漢市“千名干部進(jìn)千企”活動啟動后,武漢國資委全委動員,迅速行動,以服務(wù)市屬國企、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)基層群眾為主題,精心制定委機(jī)關(guān)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作方案,全力以赴支持幫助市屬國企解難題、抓發(fā)展、促和諧。
一是建立對口聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度。按照“一名委領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任處室,三名聯(lián)絡(luò)員”的工作模式成立8個(gè)工作組,每個(gè)工作組對口聯(lián)系服務(wù)2-4家出資企業(yè),定期走訪、深入調(diào)研,幫助企業(yè)化解面臨的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定和歷史遺留難題。
二是有重點(diǎn)、有針對性地開展服務(wù)工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,立足企業(yè)需求,突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)問題、薄弱環(huán)節(jié),做到“五個(gè)一批”,即:幫助一批企業(yè)緩解融資難,擴(kuò)大直接融資比重;推動一批企業(yè)加快重組整合,優(yōu)化資源配置;指導(dǎo)一批企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管控,提升管理水平;幫扶一批企業(yè)化解歷史遺留問題,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定;引導(dǎo)一批企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,建立重大法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
三是大力推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。聚焦市屬國企承擔(dān)的重點(diǎn)城建項(xiàng)目和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,定期深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,第一時(shí)間梳理問題、研究對策。加快項(xiàng)目審批,建立重點(diǎn)項(xiàng)目審批直通車制度;加大資金支持,推動國有資本經(jīng)營預(yù)算資金向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜;加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),發(fā)揮市國資委法律顧問、財(cái)稅顧問專業(yè)作用,為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
四是建立長效工作機(jī)制。將委領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系服務(wù)企業(yè)納入委領(lǐng)導(dǎo)述職考評,各工作組對口聯(lián)系服務(wù)企業(yè)納入處室績效考核,指派專門處室做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息匯總和跟蹤督辦,逐月調(diào)度、定期研究、年底結(jié)硬賬。把對口聯(lián)系服務(wù)企業(yè)作為深化委機(jī)關(guān)治庸問責(zé)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的最生動課堂,全力為市屬國企貼身服務(wù)、靠前服務(wù)、高效服務(wù),當(dāng)好企業(yè)“保姆”,做到服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、改善民生保穩(wěn)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。