3月20日上午，湖北省召開全省國有資產監督管理工作會議，認真謀劃新一輪國資國企改革發展。湖北國資委主任楊澤柱作工作報告，湖北國資委黨委書記文振富與湖北能源集團、三環集團等27家省出資企業簽訂了年度和任期經營業績目標責任書。武漢國資委、襄陽國資委、大冶有色金屬集團控股有限公司、湖北省交通投資有限公司等4家單位作了交流發言。

　　會議提出了當前及未來一個時期國資國企改革發展的目標任務和工作措施。2013年，湖北省國有及國有控股工業企業完成增加值增長15%，實現銷售收入增長18%，實現利潤增長12%；今后5年，湖北省國有經濟發展目標為“四個倍增”、 “四個培育”、 “四個提高”。

　　“四個倍增”：通過5年努力，實現資產總量、所有者權益、營業收入、實現利稅倍增。湖北省國有企業資產總量達到8萬億元以上，其中地方國有企業2萬億元以上、湖北省出資企業1萬億元以上；所有者權益達到3萬億元以上，其中地方國有企業8000億元以上、湖北省出資企業3000億元以上；營業收入達到4萬億元以上，其中地方國有企業達到1萬億元以上、湖北省出資企業5000億元以上；實現利稅達到5000億元以上，其中地方國有企業1000億元以上、湖北省出資企業500億元以上。

　　“四個培育”：培育一批骨干企業，新培育一批資產規模過2000億元、過1000億元、過500億元的企業；培育一批利稅大戶，新培育一批銷售收入過1000億元、過500億元、過300億元，利稅過100億元、過50億元、過30億元的企業；培育一批上市公司；培育實施一批成長性良好的重大項目。

　　“四個提高”：一是提高資本的集中度。將湖北省出資企業調整到20戶左右，將市、州出資企業調整到5－10戶左右，使湖北省國有資本的80%集中在產業鏈的關鍵領域、產權鏈的核心環節、價值鏈的高端部位，集中到傳統優勢產業和戰略性、基礎性產業，集中到有競爭力的大公司、大集團，集中到企業的主業。二是提高國有資產證券化率。加大資源資產化、資產資本化、資本證券化力度，將全省國有資產的證券化率從目前的20%提高到50%左右。三是提高國企黨建水平。深入開展“為民務實清廉”群眾路線教育實踐活動，發揮黨的組織保障和政治核心作用。四是提高出資人的履職能力。加強國資監管機構和隊伍建設，實現依法監管、科學監管、規范監管、有效監管。

　　會議要求，湖北國資國企改革發展實現三個“必須變”。一是觀念思路必須變。由重視國有獨資、國有控股轉到推進股權多元化上來；由重視資產規模的擴張轉到重視質量、效益、保值增值上來；平臺公司要由重視投資、重視建設轉到大力融資和帶動社會投資上來；由重視經營者的業績考核轉到加強對經營者的激勵和同步提高職工收入水平上來；由重視發展環境轉到重視企業法制建設上來。二是發展方式必須變。由現在的拼資源、拼環境、拼廉價勞動力、拼政府及有關部門的照顧，轉到創新驅動、內生增長上來，把改革的紅利、內需的潛力、創新的活力疊加起來，形成新動力、新路徑、新方式，使質量和效益、就業和收入、環境保護和資源節約有新的提升。三是工作作風必須變。國資監管部門由打造服務企業環境最好的單位“之一”向“第一”轉變，由“老板”向“保姆”轉變，由就監管而監管向寓監管于服務之中轉變，向企業放權，給企業松綁，讓企業舒服，為企業減負。

　　會議提出了進一步推進國資國企改革發展的五條措施。一是深入推進改革。努力克服改革的疲勞癥、畏懼癥、疑慮癥，主攻股權多元化、資產資本化、激勵股權化，明確改革調整的路線圖、時間表，激發市場主體的活力。二是加快壯大產業。培育優勢產業、優勢企業、優勢產品，不斷壯大省級“八大產業”，加快發展戰略性新興產業，促進產業優化升級，做大做強實體經濟。三是強化科學監管。實現國資管責任主體全覆蓋、監管范圍全覆蓋、出資人職責全覆蓋、監事會監督全覆蓋、指導監督全覆蓋。四是提高黨建水平。抓好班子，帶好隊伍，凝聚力量，弘揚正氣。五是提升能力建設。加強理論業務學習和實踐工作的錘煉，做政治上的明白人、經濟上的干凈人、作風上的實在人、工作上的能干人。