近年來，海口國資委在做大做強國有企業上邁出了堅實的步伐。以建設“五大平臺”為基本點，進一步推動國有資產的戰略重組和產業優化升級。

　　為了能真正解決企業在發展中遇到的問題，提出了市屬重點企業資源整合的操作思路和方向。2012年，海口國資委結合10家重點企業“十二五”發展規劃，對各企業的資產和資源狀況進行了認真梳理和研究，綜合形成了《市屬重點企業資源整合思路》，為即將開展的大規模資源整合工作打好基礎。

　　“金融要服務于項目建設”。有關的負責人指出，為解決企業在發展過程中遇到的融資難、融資貴的問題，海口國資委大力引進外部資金建設重點項目。繼海南港航與中交第四航務工程局有限公司簽訂項目BT合同后，城建集團與北京新頤華卓投資有限公司就海秀快速路項目簽訂BT合同，在借助外部資金建設重點項目上又邁出了重要步伐。

　　“一家企業的力量是有限的，只有對各方資源進行整合才能最大化地發揮國資國企的力量和產業優化升級。”海南國資委有關負責人表示。公交集團完成了集團組建架構，規范了內部管理。公交場站公司注資工作有序推進，年底前完成3.45億元注資工作。水務集團第二水務改制重組方案已初步完成，主動進軍海口中心鎮供水業務。海口石山火山群國家地質公園資源整合工作全面展開。海旅集團與中展集團達成合作，共同開拓會展市場；初步完成“海口會展購物中心項目”招商工作。海口擔保公司獲得省工信廳和商務廳注資合計4800萬元，并完成新設平臺海紅信小額貸款有限公司注冊驗資、章程起草等工作。

　　值得一提的是，在推進國企資源整合的同時，海口國資委還大力推動企業發債融資工作。2012年，海南港航企業債券發行工作已獲國家發改委批復，已正式上市發行，募集資金8.5億元。