2012年，青島國資委貫徹落實“加速、提升、創新、增效、落實”要求，深入開展“尋標、對標、達標、奪標、創標”活動，大力倡導“企業有難我扶助，我與企業共興衰”的工作理念，實施簡政放權，細化服務企業措施，不斷優化國有企業發展環境。一是實施“六放一加強”，著力優化企業發展環境。實施業務流程再造，簡化辦事程序，提升服務效率。將實物資產轉讓、國有資產評估備案、企業內部國有產權無償劃轉、投資核準備案、投資公司自營項目投資、企業境外資產管理六個方面的權限下放到企業董事會；同時，強化國有產權聯合稽查，加強違法案件查處力度。二是深化服務企業活動，幫助企業解決實際困難。建立聯系服務企業工作機制，開展“下基層、訪民情、辦實事、轉作風”活動，深入24家市管企業一線幫助解決實際困難和問題。著力解決企業發展資金瓶頸，城投集團發行市政項目建設債券融資17億元，發行短期債券及中期票據融資50億元；華通集團發行企業債券融資10億元；泰能集團發行企業債券8億元。加快培育企業上市步伐，積極謀求青島港、青島銀行、泰能集團等企業主板上市，市管企業擬上市資源達10家以上。著力解決企業歷史遺留問題，協調解決了雙星集團貴州路5號廠區、麥島土地歷史遺留問題，頤中汽車資產劃轉涉及資產確權、大額資產損失，動力機廠土地轉讓，紡織總公司轉讓三宗土地等一批企業急需解決的問題。深入膠州鋪集鎮開展農村幫扶工作，完成村莊道路硬化、自來水工程、幼兒園等設施改造，建立生態養殖基地，幫助村民脫貧致富。三是狠抓機關作風建設，全力打造高效廉潔機關。開展“解放思想找差距、激情干事創一流”活動，強化機關思想建設、組織建設、作風建設、效能建設和廉政建設，大力解放思想，激發干事熱情。開展“尋標、對標、達標、奪標、創標”活動，強化責任意識，營造創先爭優工作氛圍。深入開展“爭做人民滿意公務員”活動，提升了機關干部服務企業、服務群眾的意識和能力。