濟南國資委日前確定2013年六項重點工作。一是加大自主創新力度，加快推進轉型升級。牢牢把握經濟發展規律、企業發展規律、國資監管規律，實施創新、創業、創優發展戰略。重點強化企業自主創新、管理創新和商業模式創新，引導企業持續技改、持續投入、持續拓展，不斷優化發展環境、體制機制和產品結構，創一流品牌、一流管理、一流工作業績。二是加大項目建設力度，增強企業發展后勁。積極應對嚴峻復雜的經濟形勢，科學謀劃一批前瞻性、先導性好項目，培植新的經濟增長點，促進企業擴能提效增速，充分發揮項目帶動、創新驅動、市場拉動作用，確保監管企業持續健康發展。三是加大市場開拓力度，提升發展質量和效益。堅持“市場為先”，不斷強化市場開拓力度，及時調整市場營銷策略，創新市場營銷模式，穩定和鞏固既有市場、優質客戶，跟蹤國內外市場格局變化，結合企業實際捕捉商機，大力開拓新的市場空間，搶占更多的市場份額，提升企業發展質量和效益。四是加大改革重組力度，優化國有經濟布局結構。緊緊抓住國資統一監管的有利時機，做足做好大國資這篇文章。按照資源集約化、企業集團化、產業規模化的總體思路，從全局上統籌謀劃市屬國企改革發展工作，盤存量、引增量，通過股份制、重組改制、上市等手段，促進企業間優勢資源整合放大，不斷優化市屬國有經濟布局結構，不斷激發市屬國企發展活力和動力，整體上發展壯大我市國有經濟。五是加大融資力度，努力破解資金制約。深入研究國家政策形勢，努力爭取政府專項資金投入支撐。強化與銀行戰略合作，進一步提高間接融資能力。加大招商引資力度，增強招商引資的針對性和實效性。在資源整合、資本運營、資產重組上求突破，加大破產企業土地資產的變現力度，盤活存量資產，實現國有資產增值保值和資金回籠，確保各項資金需求。六是加大“三支隊伍”建設力度，為國企改革發展提供保障。加強企業家隊伍建設，堅持組織選拔與市場配置相結合，加大競爭性選人用人力度，選好配強企業領導班子。大力實施“人才強企”戰略，加大企業人才培養力度。加強機關隊伍建設，強化服務意識，轉變工作作風，努力為企業改革發展做好服務，樹立機關“為民、務實、清廉”的良好形象。