為進一步鞏固和提升市屬集團在城市建設中的主力軍作用，積極破解企業融資難題，有效防范項目運作風險，南京市國資委以促進市屬集團持續健康發展為主線，以推進重點工程項目建設為抓手，以深化項目投融資體制改革為重點，努力抓好三方面服務工作。

　　一是主動服務企業投融資管理體制改革工作。深入分析重大項目投融資現狀，圍繞建立健全公益性負債獨立核算、封閉運作體制、提升集團土地資源盤整能力、完善集團與指揮部之間工程代建制度等內容，積極引導市屬集團全面參與全市投融資管理體制改革，努力構建重大項目投資、融資、建設、管理新機制。二是主動服務企業融資創新活動。在合理控制企業負債總規?；A上，積極配合企業發行企業債券、短期融資券、中期票據、資產證券化產品等融資活動，引導企業通過BT\BOT等項目融資、開展股權合作、引入社保資金等方式吸引社會資本參與重點工程建設，對企業申報的融資事項，進一步優化工作流程，細化工作標準，全面提高工作的規范性水平。三是主動服務企業會計核算體系建設。圍繞防范企業財務風險，建立企業經營管理信息動態監測制度，動態分析企業債務與資產匹配能力，新增項目資金平衡能力，企業資金周轉平衡能力。主動服務會計核算工作，配合市屬集團完善土地評估入帳核算制度，表外融資、擔保管理等基礎管理制度，工程建設核算制度，全面優化企業會計核算體系，為提升企業融資能力奠定基礎。