12月8日，淮安國資委召開專題會議，總結機關年度工作情況，研討明年工作思路。

　　2013年淮安國資委將在著重抓好以下五方面工作，全面提升全市國資監管的水平和質量。一是夯實基礎。開展全市國有經濟布局、總量調查，為市委、市政府戰略決策提供參考；開展市屬企業資產、生產經營狀況調查，為國有企業戰略重組打好基礎；開展企業人才隊伍調查，建立健全企業人才信息庫；繼續開展公共資源管理調研，為今后淮安市公共資源市場化、規范化運作做好準備。二是規范監管。出臺市屬企業管理暫行辦法、縣（區）國資監管工作指導監督意見，進一步理順國資監管體制機制，建立市、縣（區）國資監管工作指導監督體系；推進市屬企業監事會建設和內控機制建設，建立完善企業財務風險防范機制，開展企業新會計準則培訓及執行情況互查等，進一步加強企業資產、財務監督管理；進一步完善市屬企業年度審計程序及企業負責人經營業績分類考核，及時兌現薪酬，充分調動企業積極性。三是促進發展。按照市領導要求，積極推進國有企業戰略重組，放大國有企業在我市經濟社會發展中的支撐作用；加強與央企省企溝通聯系，通過完善在淮央企省企聯誼機制等形式，廣結良緣；力爭通過國資渠道，舉辦一次央企省企合作交流會，爭取更多項目、投資落戶淮安。四是優化服務。牢固樹立“與企業共生共榮、共同發展”服務理念，按照101%服務和軟環境建設要求，大力推進行政指導、風險管理和績效管理，努力提高服務水平、提升服務質量。建立聯系服務企業制度，結合企業需求，深入企業進行調研，零距離為企業排憂解難。五是提升素質。通過舉辦各類培訓班、邀請專家輔導、知識競賽等方式，大力開展國資管理專業理論知識學習培訓，不斷提高機關全體人員素質；通過開展企業中層及以上骨干人才國外、境外培訓等形式，著力提高企業管理隊伍素質；加強黨風廉政建設，建立完善機關內控機制，打造一支紀律嚴明、清正廉潔的公務員隊伍；推進市屬企業“四好”領導班子建設、基層黨組織建設和黨員隊伍建設，樹立勤懇干事、敬業奉獻的國企形象。