強化監管指導 規范企業運行

　　在黨的十八大隆重召開，經濟運行進入年底結硬帳的關鍵時刻，從11月13日起，宜昌市國資委領導班子成員，國資委機關各科室負責人深入相關企業進行現場辦公。在宜化集團聽取常務副總經理、黨委副書記王在孝的有關情況匯報后，與會人員就宜化集團改革發展和經濟運行進行了充分肯定，并提出一些意見和建議。

　　宜化集團是宜昌乃至全國國有企業的一面旗幟，特別是發展迅猛，資產總額從2002年的20個億，增長到如今的550個億，銷售收入由10個億增長到700個億。今年在全國經濟運行十分低迷的情況下，元至9月實現銷售收入512億，利潤13.94億，入庫稅金達2.7億元。完成固定資產投資項目43.34億元，一批興建項目提前實現竣工投產。在聽取王在孝有關情況匯報后與會人員十分欣慰和贊賞。

　　會議一致認為，宜化集團之所以發展如此迅猛，取得如此顯赫的成績，一是取決于有一個強硬的企業領導班子。一把手駕馭、管理能力強，一班人精誠團結，配合緊密；二是取決于有一個好的發展戰略，走出去發展，依托資源建廠，一業為主，多業并舉成效顯著；三是取決于有一個好的機制，面對遍布全國的200多家子公司，統一管理，科學管理，強化績效、競爭，嚴管重罰，極大地調動了員工的積極性；四是取決于有一支好的隊伍，以人為本的企業文化、感恩文化，有效地促進了職工隊伍建設。一致認為，宜化集團經營有方，發展有序，前景看好。

宜昌市國資委主任習斌

　　市國資委黨委書記、主任習斌高度評價宜化說，宜化是國有企業的一面旗幟，讓全市國資系統感到有業績、有地位，為宜昌、為宜昌國資系統爭了光，添了彩。當今在宏觀經濟環境并不寬松，全國經濟運行指標下滑的情況下，宜化能保持平穩和增長態勢，實屬不易，說明宜化是打硬帳的隊伍，有抗風險的能力。

　　習斌主任強調，下一步宜化集團要著力加強四個方面工作。一是要把企業組織結構優化好。壓縮管理層級，實施扁平管理，對200多家子公司要縮短管理鏈條，明年要從現在的7個層級壓縮到5個層級，逐步達到規范要求；二是加強宣傳和網絡溝通。近幾年宜化成績、貢獻突出，項目建設強勁，要進一步加大宣傳力度，要讓宜昌全面知曉宜化，全社會支持宜化發展。同時宜化總部已到北京，子公司遍布全國要加強網絡溝通，及時報送相關信息，利用網站、政務信息等平臺促進相互溝通聯系；三是努力提高集團收益水平。要有意識、有措施、有結果，加大對宜昌本地的貢獻；四是切實加強企業黨建工作。宜化是全國黨建工作先進單位，要在理直氣壯發展國有經濟的同時，進一步加強黨建工作，保持旗幟不褪色，黨建工作要有專人負責，要“兩手抓，兩手硬”一崗雙責，確保黨建工作落到實處。

　　最后習斌主任代表國資委機關表示，國資委機關將全力服務宜化，支持宜化，特事特辦，急事急辦，確保企業更進一步做大做強。