揚州市國資委積極貫徹落實全市國資發展大會精神，堅持以財務分析與管理為抓手，對國企財務實施動態監管，不斷提升財務管理水平。
 

　　一是重視經濟運行分析。每月初，對企業報送的月報進行嚴格審核，認真分析主要經濟指標完成情況，找出數據變化的原因和內在規律，分析企業運營情況及發展趨勢預測。每季度末，組織召開各企業經濟運行分析會，總結分析前一階段經濟運行形勢，把握經濟運行特點，研究企業經營管理中存在的困難，督促企業采取有效措施解決問題。同時，加強對國有經濟運行走勢的預警預測，及時形成經濟運行分析報告上報市委、市政府，為領導研究決策提供參考。
 

　　二是強化企業財務活動全過程監管。加強內部控制，防范財務風險，健全投資論證制度，完善應收賬款管理制度，落實資金回收責任制。嚴格控制成本費用，提高企業效益，重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理。加強對外投資管理，提高資金使用效率。加強長期投資的可行性研究，樹立投資回報觀念，準確比較項目的投資匯報率和籌資成本率，追求投資效益最大化。對投資項目定期審計，加大對在建工程的財務監督，跟蹤考核項目的資金使用效果。充分發揮監事會的有效作用，加強對監事會監督成果的運用，建立監事會監督意見反饋機制，保障國有資產的安全和高效運行。
 

　　三是加強企業財務負責人培訓。定期舉辦企業財務負責人業務培訓班，通過學習培訓，提高財務會計工作規范化和精細化水平，提升企業財務負責人在預算、控制、分析和決策等方面的能力，不斷增強對企業經營活動的有效管理和控制。